Как вызвать синюю бороду

Опубликовано: 17.09.2024

Я хочу помочь педагогам, лекторам и тем, кому при­ходится иметь дело с коллективами, которые формиру­ются с их участием и существуют недолго. При этом я опираюсь на свой опыт чтения лекций, посвященных психологии управления, на однодневных семинарах.

Быстротечность встреч требует быстрого выявления Синей Бороды. Слушатели, которые заинтересовались вашей лекцией, сидят обычно несколько подавшись впе­ред, устремив взгляд на вас, глаза при этом широко от­крыты или слегка сужены. Иногда они бывают настоль­ко увлечены, что забывают записывать, руки при этом опираются на стол. Синяя Борода сидит, слегка отки­нувшись назад, руки нередко скрещены на груди, голова несколько наклонена вниз, на лице выражение легкого скепсиса, взгляд устремлен на вас и как бы говорит: «Не учи меня жить». Слушает он вас внимательно, но не столько для того, чтобы усвоить информацию, сколько для того, чтобы поймать вас на противоречии.

Как только ему покажется, что настало его время, он тут же скажет: «Я с вами категорически не согласен, глубокоуважаемый. » или «Не говорите ерунды».

Если это разовая встреча, то «вырубить» его следует сразу. При правильной технике он перестает «высту­пать» после одной-двух реплик. Так, на фразу «Я с вами не согласен», не вступая в дискуссию, следует ответить: «И правильно делаете! Может быть, я ерунду говорю. Посмотрите, как быстро вы разобрались. Я вот несколь­ко лет никак во всем этом разобраться не могу, и себе голову заморочил, и слушателям. Одному вам не уда­лось!» Не обязательно говорить всю эту фразу. Часто хватает первого предложения. Вы уже поняли, что так я объединяю слушателей против Синей Бороды. Если он будет упорствовать, кто-нибудь из слушателей на него зашикает и скажет что-нибудь типа: «Не нравится, так уходите и не мешайте слушать!»

Если же предстоит с Синей Бородой общение в те­чение длительного времени, так резко поступать не сто­ит. Так показывает мой опыт работы на факультете усо­вершенствования врачей. Кстати, если удастся привлечь Синюю Бороду на свою сторону, он может стать надеж­ным и верным сотрудником, который первым будет ука­зывать вам на ваши ошибки. Во всех случаях лучше вы­слушать его, может, в чем-то он и прав, но если он про­сто антилидерствует, через некоторое время сама груп­па поставит его на место (подробнее об этом расскажу в главе «Психология управления»).

Если вы хотите пораньше выявить Синюю Бороду, спровоцируйте его на выступление. Для этого следует говорить о своих достижениях. Человек, не достигший успехов, воспримет это как хвастовство, выразит сомне­ние в результатах, начнет интересоваться, поступаете ли вы так, как говорите, т.е. начнет интересоваться не столь­ко идеями, которые вы высказываете, сколько вашей личностью (т. е. интересуется не качеством воды, а тем, как устроен сосуд, из которого он пьет). В таких случаях лучше не оправдываться и говорить правду или вообще не говорить.

Однажды во время занятий в первые дни я рассказал о том, каких успехов достигли мы при внедрении наших методов пси­хотерапии и психокоррекции в лечении и профилактике нев­розов. У большинства это вызвало энтузиазм, ибо эти методы, как вы сами видите, легки для усвоения. Еще не проявивший себя, но выявленный мною Синяя Борода, внимательно слу­шал и, как только я сказал фразу: «Психологическая подго­товка без хорошей физической подготовки не имеет никакого смысла, ибо для того, чтобы встретить счастье и воспользо­ваться им, необходимо хорошее здоровье», немедленно спро­сил меня: «А вы делаете утреннюю гимнастику?» Я честно ответил: «Нет!» На лице у него появилось выражение довольства, он с торжеством посмотрел на группу. Я подождал, когда он полностью насладится своей победой, и сказал: «В детстве меня не приучили делать утреннюю гимнастику. Пытался выработать в себе ату привычку, но до сих шор не удалось. Однако я каждый день хожу пешком на работу, а иногда и с работы, это пять – десять километров. Кроме того, я два-три раза в неделю играю в настольный теннис, иногда посещаю бассейн. Во время занятий с курсантами показываю упражнения из гимнастики таи-дзи-цюань (один из стилейу-шу), и мне хватает». Он был несколько смущен. Я понял, что дело этим не кончится.

Однажды мы проводили занятия в больнице. После оконча­ния занятий мне надо было вернуться в институт. Группа уже ушла, а я по делам задержался. Поскольку я очень торопился, то шел быстро, а когда увидел трамвай, перешел на бег, обго­няя группу, которая шла очень медленно. И вдруг слышу в спину: «А говорили, что все время пешком ходите!» Нетрудно догадаться, что это был Синяя Борода. Я ему тут же на бегу ответил: «Да, я вас просто обманывал!» (еще раз напоминаю, что спорить с Синей Бородой бесполезно). В любом правиле есть исключения. Синяя Борода это понимает в глубине души, но вампирья сущность заставляет требовать от доноров сто­процентного выполнения правил и получать удовольствие от их смущения. На занятиях Синяя Борода продолжал «ловить» меня, он мне возражал. Иногда его замечания имели здравый смысл, иногда были нелепыми. В таких случаях я говорил примерно следующее: «Может быть, вы и правы, но я не могу понять ход ваших рассуждении, поэтому остаюсь при своем мнении. Если бы вы были моим начальником, я бы выполнил ваше распоряжение. В данном случае ответственность за исход дела лежит на мне, будет выполняться мое решение. Но если не получится, перейдем к вашему варианту». Мой постоянный уход от конфликтов дал положительный результат. Через ме­сяц после начала занятий он попросил индивидуальной бесе­ды. Рассказал о своей неудавшейся жизни из-за неумения уступить, когда неправ, не говоря уже о тех случаях, когда прав (кстати, уступить когда прав – высокий класс психологи­ческой подготовки!). Это сыграло роковую роль в его жизни, где был крах и карьеры и личных отношений. Способности свои реализовать ему не удалось. В результате расстались мы друзьями. Сотрудничаем до сих пор. Дела его пошли успешнее.

Этот пример наглядно показывает, почему люди ста­новятся психологическими вампирами. Потому что те­ряют смысл собственной жизни. Они присасываются к донорам, а у тех с этим тоже неблагополучно. Ясно, что вампиры высасывают пустоту.

Как воспитать Синюю Бороду?

Нет ничего проще. Воспитывайте ребенка в стиле «избавителя» (вариант «кумира семьи»), потакайте всем его капризам, рано или поздно, скорее всего рано, он уверует в свою непогрешимость. Если он умен, то будет быстро находить недостатки по сути дела, вызывая раз­дражение у близких. Выйдя из семьи, он будет сеять конфликты и раздоры вокруг себя. В будущем, когда силы его истощатся, его ожидает полное одиночество, хотя чувство одиночества его не покидает ни на секун­ду. И только в те моменты, когда он вызывает возмуще­ние у окружающих, он чувствует, что живет. Второй спо­соб воспитания Синей Бороды – воспитание ребенка с холерическим темпераментом в стиле «преследователя» (вариант «ежовые рукавицы»). Постоянные придирки вызовут чувство протеста против воспитателей. Он на­чнет искать противоречия в их поступках.

Добившись самостоятельности, начнет придираться к людям, зависящим от него, т. е. станет Синей Бородой.

Алкоголик

Тема заезженная, можете этот подраздел и не чи­тать. Но, честно говоря, мне бы хотелось, чтобы вы про­чли его. Здесь же я расскажу о наркомании. Дело в том, что у нас все время ведется борьба с этим злом. Но как ведется? Все время пугают! Но ведь природа человека такова, что чем больше ему запрещают, тем больше именно это ему хочется делать. Об этом уже говорилось выше. Я хотел бы вопрос поставить иначе. Мы сможем понять проблему только в том случае, если будем пред­ставлять, какую пользу приносят алкоголь и наркотики.

В психологическом плане человек стремится к счас­тью. В эмоциональном плане состояние счастья сопро­вождается положительными эмоциями. У нас всего две положительные эмоции: интереса и радости. Эмоция интереса сопровождает человека в процессе творческо­го труда. Эмоция радости возникает в двух случаях: в творческом труде и в любви.Вот почему мы всегда друг другу желаем успеха в работе и счастья в личной жизни.

В биохимическом плане состояние интереса сопро­вождается выбросом в кровь эндорфинов – веществ, по своему химическому строению и психологическому и физиологическому действию напоминающих действие морфия. Вот почему, когда человеку интересно, он не болеет, умеренно ест и не хочет пить. Всем известно, что наркоманы не употребляют спиртных напитков. Когда же возникает эмоция радости, в кровь выбрасы­вается алкоголь. В этот момент человек немного глупе­ет, перестает работать. В присутствии алкоголя быстрее всего идут восстановительные процессы. Вот почему опытные руководители и педагоги стараются заинтере­совать своих подопечных и дать им чувство радости.

Архимед, сидя в ванне, думал. Когда ему в голову при­шел конечный результат (закон Архимеда), с криком «Эврика!» он выскочил из ванны и голым побежал по улицам Сиракуз. Как это можно понять с точки зрения современной науки? Вы уже догадались, дорогой мой читатель! Когда Архимед думал, в крови у него было много эндорфинов, а когда мыслительный процесс ус­пешно закончился, организм в кровь выбросил изряд­ную долю алкоголя, и он, как в народе говорят, «одурел от радости».

Если жизнь человека неинтересна и безрадостна, он рано или поздно или заболеет, или начнет принимать алкоголь или наркотики, а заболеет уже потом. Кстати, уровень алкоголизма в XX веке вырос в 40,6 раза, а уро­вень заболевания неврозами в 40,4 раза. Сходство цифр, как вы сами понимаете, неслучайное. Нетрудно прийти к выводу, что бороться с алкоголизмом и наркоманией следует не запретами, а обучением жить творческой жизнью. Тогда будут успехи, а это значит, что в орга­низме всегда будет повышен уровень и эндорфинов, и алкоголя.

А теперь проследим за действиями алкоголика. Алкоголик обычно имеет несколько доноров. ЭтоПре­следователь, Избавитель, Болван (Покровитель) и По­ставщик.

Преследователь чаще всего – жена Алкоголика. Обыч­но она несколько старше мужа, нередко стоит ниже его на социальной лестнице, но самое главное – это жен­щина с сильной родительской позицией. В общем, жен­щина-мать, фактически она не столько выходит замуж, сколько берет себе сына на воспитание. Вот почему, несмотря на все зло, которое приносит такой женщине алкоголик, она его не бросает. Ведь, как правило, мать не бросает своего дефективного ребенка!

Избавитель чаще всего – врач, лечащий больного от этого порока. В типичном случае Преследователь при­водит Алкоголика к Избавителю. Последний проводит обрыв запоя, укрепляет здоровье. Несколько месяцев Алкоголик не пьет. Все радуются, а потом его снова на­ходят в канаве. Какое-то время он пьет, затем опять про­сит прощения, опять лечится, опять какое-то время не пьет и т. д. Потом наступают деградация и алкогольный психоз или в состоянии алкогольного опьянения Ал­коголик совершает преступление, попадает в тюрьму, потом входит из тюрьмы и.

Попутно Алкоголик выпивает соки и из Болвана. Последние бывают двух типов. Первый – это мать Алкоголика. Она сочувствует сыну, так как «ему доста­лась неудачная жена, которая плохо к нему относится. Как не пить при такой жене!» Иногда она превращает­ся в агитатора: «Выпей, сынок! Расслабься!» Второй – это люди, которые «понимают» алкогольные разгово­ры, могут одолжить Алкоголику деньги, хотя знают, что он их никогда не отдаст. Алкоголик считает их хороши­ми людьми.

В периоды сухого закона определенную роль в жизни Алкоголика играет Поставщик. Это человек, у которого он может раздобыть спиртное обычно за деньги, реже в долг, но долг он всегда отдает.

Трудность оказания помощи таким вампиру и доно­рам заключается в том, что практически все они имеют ту или иную, иногда неосознаваемую, выгоду от того, что Алкоголик пьет, хотя при этом и высасывает из них психологические соки.

Преследователь «заинтересован» в том, чтобы Алкоголик продолжал пить, ибо, если он бросит пить, он бросит заодно и Преследователя. Вспомним, что на социальной лестнице нередко Алкоголик стоит выше Преследователя.

В нашей клинике лечился один Алкоголик, врач по профессии, да еще и из профессорской семьи. Во время пребывания в стационаре он познакомился и сблизил­ся с медсестрой, одинокой женщиной, которая приня­ла живое участие в его лечении. Так как к этому време­ни первая жена его оставила, он женился на этой мед­сестре. Срывы повторялись один-два раза в год. Затем наступила стойкая ремиссия. Он не пил пять лет. Так ведь он ее бросил!

Когда я стал лечить Алкоголиков, исходя из новых принципов, и между прочим вполне успешно, то неред­ко наблюдал, как жены, естественно неосознанно, спо­собствовали срыву лечения.

Как-то лечился у меня талантливый поэт. Лет шесть он уже не работал. Жена мучилась с ним, водила по вра­чам без особого успеха. Наконец, он попал в клинику. Нам неплохо удалось помочь ему. Сразу же после вы­писки он взялся за работу над своими произведениями. Ему обещали их опубликовать и заплатить неплохой гонорар. Он стал приходить домой радостным. Жена же подозревала его в том, что он выпил, просила «дыхнуть» и т. п., т. е. преследовала его. Когда же она убедилась, что он действительно не пьет, то попробовала немед­ленного устройства на работу. Недели через две после лечения он в состоянии возбуждения, но абсолютно трезвый пришел ко мне вместе с женой со словами:

«Уймите эту мегеру! Если так будет продолжаться, я опять сопьюсь». Результат лечения оказался стойким. Он пить не начал, но ее провокации продолжались, и он вынужден был с ней разойтись.

Какую выгоду имеет Избавитель? Он получает зар­плату. Я, конечно, шучу. Не это главное, хотя многие целители обогатились, леча Алкоголиков. Основная пси­хологическая выгода заключается в том, что, слушая жалобы на неудавшуюся жизнь Алкоголика и имея проблеммы нередко еще более сложные (часто кадры наркологов формируются из врачей-неудачников). Избави­тель чувствует себя на высоте (он ведь не спился!). Кроме того, в процессе беседы с Алкоголиком Избавитель испытывает определенный «кайф». Ведь он в это время в позиции Родителя! Читает нотации. Учит, точнее по­учает! Убеждается, что он выше Алкоголика. Почему это происходит? Потому что Алкоголик, придя на прием и врачу, находится на позиции Дитяти и просит (иногда униженно) оказать ему помощь. А ведь энергия – в дет­ской позиции! Вот и получается, что на первых этапах Алкоголик подпитывает Избавителя, т. е. здесь имеем дело с вампиризмом.

Кстати, и с Преследователем Алкоголик поступает так же. Ведь как объясняется в любви Алкоголик? До­рогие читательницы, которые еще не устроили свою личную жизнь! Хочу задать вам вопрос: какое из трех объяснений в любви вам больше нравится?

1. «Я люблю тебя! Я без тебя пропаду. Узнав тебя, я понял, что мир прекрасен. Ты озарила мою темную душу! Выходи за меня замуж!»

2. «Я тебя люблю. Я тебе звезды с неба достану. Бу­дешь как сыр в масле кататься! Выходи за меня замуж!» (При этом Он осыпает ее цветами, делает подарки, удов­летворяет все желания.)

3. «Я тебя люблю. В мире все так непросто. Поддер­живая друг друга, мы смогли бы вместе пойти по жизни. Выходи за меня замуж!»

Первое объяснение – объяснение Алкоголика. Гаран­тия – 100 процентов. Второе – тоже, но вероятность – 50-60 процентов. Остальные 40-50 приходятся на тиранов. И лишь последнее предложение заслуживает серьезно­го рассмотрения. Однако большинству моих пациенток и клиенток, которые вышли замуж за Алкоголиков, больше нравятся первые два варианта. Поэтому повтор­но они тоже, гарантирую, выйдут замуж за Алкоголиков, если не изменят свой социоген. Так что проблема не так проста, как кажется!

Болван (Покровитель) также заинтересован в том, чтобы Алкоголик продолжал выпивать. Вспомним,что часто Болван первого типа – мать больного. Если Алкоголик прекратит пить, будет ли он навещать мать? Конечно, нет! Вот вам информация для размышления. Что происходит в семьях, если отношения между све­кровью и невесткой не налажены?

Выгода Болвана второго типа более завуалирована и более ощутима в материальном плане. Дело в том, что среди Алкоголиков много способных и умелых людей, часто занимающих заметное общественное положение, или мастеровых. И вот, когда Болвану нужны услуги Алкоголика, можете не сомневаться, что он получит их в первую очередь, бесплатно или по минимальному та­рифу. Так что кроме психологической выгоды, которая заключается в том, что Болваны среди Алкоголиков слы­вут хорошими людьми, они имеют неплохую материаль­ную компенсацию с прибылью, которая иногда дости­гает тысячи процентов. Хочу подчеркнуть, что Болван, одалживающий Алкоголику деньги без надежды на воз­вращение, не осознает, что от своего общения с Алкоголиком он получает выгоду, так же, как и мать Алкоголика не осознает, что она способствует гибели сына.

И Преследователь, и Избавитель, и Болван не веда­ют, что творят, не понимают, что Алкоголик становится для них ценной фигурой как объект для преследования, избавительства или покровительства. На первых порах все три роли играет жена, читая нотацию ему (Пресле­дователь), утром встречая его у проходной, чтобы огра­дить от выпивки (Избавитель), и укладывая пьяного в постель (Болван). Затем постепенно подсоединяются другие лица. И каждый в этой трагедии взаимного вам­пиризма играет только одну роль.

Таким образом, в конечном итоге и Преследователь, и Избавитель, и Болван (Покровитель) являются пси­хологами-любителями и жертвами в этой сложной и трагичной игре. Лишь один Поставщик является про­фессионалом, имея от всего этого лишь материальную выгоду, и заслуживает морального и общественного осуждения, а может быть, и юридического, но здесь я не профессионал. Первые три, как и Алкоголик, нужда­ются в психологической помощи.

Вампиризм 8


Внимание! Чтобы быть в курсе последних обновлений, я рекомендую Вам Подписаться на мой Основной Ютуб-канал https://www.youtube.com/channel/UC78TufDQpkKUTgcrG8WqONQ , поскольку все новые материалы я делаю теперь в формате видеороликов. Также совсем недавно я открыл для Вас свой второй канал под названием « Мир Психологии », где публикуются краткие видеоматериалы на самые разные темы, освещаемые через призму психологии, психотерапии и клинической психиатрии.
Ознакомиться с моими услугами (ценами и правилами психологического онлайн-консультирования) Вы можете в статье « Онлайн услуги психолога-психотерапевта ».

Книга Психологический Вампиризм

Синяя Борода (далее СБ). Вампир, который также встречается довольно часто: в отношениях, дружбе, семье, на производстве.

Название взято из одноименной сказки Шарля Перо. Вот ее краткое содержание: жил-был очень состоятельный человек, которого звали Синяя Борода (как бы тщательно он ни брился, темная щетина всегда придавала его лицу синеватый оттенок). Из-за этого девушки его боялись и замуж не торопились. Тем более, никто не знал, что происходило с его предыдущими женами. И, все-таки, соблазняя будущих жен несметными сокровищами, ему опять удавалось жениться.

Пожив некоторое время после свадьбы с очередной, тринадцатой, женой, он отправился в дальнюю поездку, а жену оставил развлекаться и параллельно управлять довольно большим хозяйством. СБ дал ей ключи ото всех комнат своего дома и предупредил, что она имеет право открывать любую дверь, заходить в любую комнату и делать все, что угодно. Единственное условие: не заходить в маленькую каморку. Нарушение этого условия грозило смертью. Муж даже предупредил, когда вернется. Все шло благополучно, однако за день до его возвращения любопытство взяло верх. Она открыла чуланчик, увидела окровавленные трупы своих двенадцати предшественниц и в ужасе закрыла дверь. Но не смогла отмыть волшебный ключик, на который попала капля крови. Ей удалось спастись, как это всегда случается в сказке. Зло было наказано. К сожалению, в жизни так бывает не всегда. Да и в сказке СБ попался на тринадцатый раз! СБ играет в игру «Попался мерзавец!». Играет беспроигрышно, так как опирается на законы человеческой психики. Давно известно: запретите что-либо человеку – и именно это ему захочется сделать. Естественно, жена попалась на эту провокацию. По тем же причинам «сухой закон» еще ни разу не давал нужного эффекта (те, кто были посмелее – гнали самогон или сивуху, которую продавали тем, кто на это не решался). После его отмены уровень потребления алкоголя резко возрос.

Кстати, в статье про Психологические письма , девушка-тиран – Синяя Борода. Вначале она путем восхищения, лести и красочных картин светлого будущего заманивает жертву в свои сети. Затем – одно за другим начинает выдвигать к партнеру все более ужесточающиеся требования. Нарушаешь – тебя закономерно наказывают – ведь предупреждала же: не гуляй с подругами, не балуйся щекоткой, не говори того то, не делай так-то….

Михаил Литвак справедливо полагает, что к этому виду вампиризма нередко прибегают начальники, которые уже достигли своего уровня некомпетентности : ничего радикально нового в производственный процесс СБ внести не могут. Чем они тогда занимаются? Правильно, усиленно «борются за дисциплину», ибо «с нее начинается «порядок». СБ грозно заявляют, что больше не потерпят опозданий (на работу, заседания, и другие мероприятия, целесообразность проведения которых весьма сомнительна), несвоевременного оформления документации, невнимательного отношения к заказчику и т. д., грозятся обрушить на нарушителя все кары. Естественно, опоздания случаются, документы не всегда своевременно оформляются, заказчикам иногда грубят. Эти факты становятся объектом длительного обсуждения на различных совещаниях, где саму СБ бывает трудно упрекнуть в вежливом поведении. Обсудить что-либо действительно важное не удается. Нет ни времени, ни сил. Они умеют отбить всякий интерес к делу! «И вообще разве с такими подчиненными можно сделать что-нибудь толковое, когда такие простые вещи…». Дальше, думаю, можно не продолжать.

СБ-начальник говорит всегда высокопарно, склонен к морализированию, на совещаниях много времени тратит на обсуждение недочетов, допущенных при оформлении документации. Мировая трагедия, если сотрудник напечатал документ на бумаге несоответствующего формата или задержал его на один-два дня. Вышестоящее начальство она никогда не критикует, все его распоряжения выполняет безоговорочно. Поскольку документация у СБ всегда в порядке, а с начальством отношения хорошие, снять ее путем заговора подчиненных практически невозможно. Если Вам некуда уходить, лучше наладить с ней отношения. Для этого необходимо в срок сдавать все отчеты, выполнять все распоряжения, не вступать ни в какие дискуссии. Если все-таки на Вас налетел ветер гнева СБ, перенесите его спокойно, чтобы не вызвать бури. С какой-либо инициативой высовываться не следует. Однако если Вам хочется сделать что-то стоящее и принципиально новое, действуйте тихо, и лучше на стороне. Если СБ вдруг узнает об этой деятельности и оценит ее положительно, можно будет, «потупив очи к долу», скромно сказать, что не хотел ее беспокоить по мелочам.

В жизни я неоднократно сталкивался с СБ в процессе учебы. Был у нас зав. кафедрой Г. (его потом сняли). Так вот, студентов, которые опаздывали на две минуты, на пару он уже не пускал. Хотя сам пунктуальностью не отличался: на модульные контроли, как и на экзамены, опаздывал, притом часто и значительно – назначал одно время, приходил спустя полтора часа, никогда не извинялся. Стоит ли говорить, что экзамен для Г. был праздником, где он мог отвести душу на студентах. В одну из сессий Г. отчислил порядка 15 человек с потока. Я был в их числе. Сдать предмет было практически нереально. Даже отвечая без запинки, я получал в ответ: «Ты ничего не понимаешь и ничего не соображаешь». Отвечая заученный текст своими словами, я слышал примерно следующее: «Нет, ты мелешь чушь! Иди и выучи, как я давал!». Я спорил, не соглашался, но все было бессмысленно.

Как же противостоять СБ? Лучшим решением является вежливое поведение, полное согласие со всеми его придирками. Психологически грамотное общение, в основе которого лежат принцип амортизации и психологическое айкидо. Самое главное – не возражать и признавать свои ошибки. Ведь в глубине СБ благодарен тем, кто допускает нарушения. Иначе, к чему бы он мог прицепиться? Так что не бойтесь его гнева. Мой дипломный руководитель так же был СБ. Придирался к каждой мелочи: «Как же можно не знать….»? «Да вы что, на 5 курсе учитесь и до сих пор не умеете…». Еще не владея психологическим айкидо, я, в конечном итоге, выбрал правильную стратегию поведения, с успехом написал и на отлично защитил дипломную работу.

Уважаемые Читатели, как Вы заметили, СБ ищет подыгрывающих ей мазохистов. Если таковых не находится, она перемещает поле своей деятельности на другие объекты.

У СБ есть свои козлы отпущения и любимчики. К счастью, мне довелось побывать только в числе первых. «Почему к счастью?» – спросите Вы. Отвечаю: да, я позволял зав. кафедрой Г. над собой издеваться; да, он меня отчислил. НО именно благодаря нему я усвоил урок и серьезнее стал относиться к учебе, пусть и тяготящей. Так, проучившись полгода на контракте, я удачно сдал вступительный экзамен на 5 курс, и весь год получал стипендию. Впервые мое разгильдяйство и забивание на учебу не сошло мне с рук. Впервые я понял, что не всегда и не все будут идти мне на встречу. В общем, анализируя ситуацию, я благодарен Г. за эти жизненные уроки.

Когда Вы высказываетесь в рамках мировоззрения СБ, то автоматически оказываетесь в числе ее любимчиков. Тогда на ее лице появляется надменная саркастическая ухмылка, нередко кривится рот. Уважаемые Читатели, наблюдая подобную реакцию, Вы мгновенно потеряете остатки энтузиазма. Любимчиком СБ стать нетрудно. Вспоминаю, как стелилась перед Г. сотрудница кафедры К.: четко выполняла все ритуалы, была с ним предельно вежлива; не возражала, когда на нее гневались, лебезила и заискивала (в общем, типичный сценарный Раболепствующий Тиран с рабско-тираническим характером; со студентами она вела себя очень надменно).

Литвак справедливо полагает, что в душе СБ такого сотрудника презирает, хотя на совещаниях поощряет за исполнительность. Став его любимчиком, человек, прежде всего, теряет уважение всех тех, кто от СБ независим, находится с ней (или даже с любимчиком) на одной ступени служебной лестницы, но не ладит с СБ. Если с последней что-нибудь случится, ее тайные недоброжелатели могут стать явными. Что касается любимчика, то если вдруг он решит, что ему многое дозволено, и допустит малейшее нарушение, которое хоть как-то заденет СБ, его не спасут годы лести, унижений и холуйства.

Стоит ли говорить, что люди типа СБ очень злопамятны. При первой удобной возможности, они постараются Вам отомстить. Если же у Вас с ней общие дела, следуйте точно букве договора. Любая попытка его нарушить, особенно если это связано с дополнительными финансовыми тратами, может вызвать гнев СБ. Михаил Литвак также не рекомендует кокетничать с женой СБ.

Можно ли обойти Синюю Бороду, не унижая собственного достоинства? Конечно. Недавний пример из жизни.

Мне необходимо было сдать анализы в районной поликлинике. Врач, их назначивший, не выписал мне направлений. Простые анализы я сдал, по поводу сложных – необходимо было узнать у заведующей лабораторией: делают ли у нас таковые.

Постучался к ней, зашел. Передо мной сидела пожилая бледная Мышь, точнее – Крыса. Мыши – они безобидные. Далее у нас произошел следующий диалог:

Я: Скажите, пожалуйста, у Вас делают анализ ЛЕ клеток крови?
Она (гневно и раздраженно): Нет и где ваше направление и кто вы вообще такой?
Я: Меня направил врач из больницы. Я живу на М. улице, это моя районная поликлиника.
Она (тем же тоном): Что у вас за врачи! Он обязан был дать вам официальное направление. И вообще, сдавайте все анализы в больнице у направившего вас врача! И где ваш паспорт?
Я: паспорт забыл дома. Да, он должен был дать мне направления! Скажите, у Вас делают ЛЕ клетки крови?
Она: я вам вообще ни один анализ на руки не выдам! Проходите все там (в больнице, где работает врач; Ю.Л.)! И чего вы тут проходите! ЛЕ клетки у нас не делают! Вам и так пошли на встречу врачи, делая вам анализы без направлений!
Я: да, я понимаю! Конечно! Спасибо Вам!
Она (как заведенная): И так и знайте: НИ ОДИН анализ я вас на руки не выдам! Придете к своему терапевту их забирать! И чтобы вы даже не спорили и не ругались со мной!
Я: да, да, конечно, я заберу их у терапевта. Я Вас прекрасно понимаю и ругаться с Вами не буду, Вы и так пошли мне навстречу, делая анализы без направлений. Спасибо большое!

Так я оставил СБ с носом. Кстати, когда пришел забирать анализы, она обо мне даже не вспомнила. Конечно, ей было не до меня: как раз в это время она гневным тоном отчитывала молоденькую лаборантку.

Но даже если бы она не дала мне анализы на руки, я бы спокойно забрал их в тот же день у своего терапевта.

Я часто замечал, что на выпады СБ многие или молчат, а потом мысленно продолжают вести с ней диалоги, или соглашаются внешне, внутренне отвергая ее слова (они вызывают протест в душе). И то, и другое, на мой взгляд, верный путь к болезням и плохому самочувствию. Не рекомендую даже внутренне настаивать на Своей Правде – к Истине она все равно никакого отношения не имеет.

Если говорить о СБ-подчиненном, стиль его поведения тот же, что и у СБ-начальника. Ссылаясь на правила, и требуя неукоснительного их выполнения, он может парализовать деятельность учреждения и вызвать длительное чувство дискомфорта у начальника, стремящегося наладить в коллективе теплые и деловые отношения. Михаил Литвак советует начальникам, столкнувшимся с СБ, не вступать с ней в конфликты, а, грамотно используя управленческие приемы, настроить против нее весь коллектив или группу.

Как же выявить и нейтрализовать СБ? Литвак приводит свой опыт при чтении лекций: «Слушатели, которые заинтересовались вашей лекцией, сидят, обычно, несколько подавшись вперед, устремив взгляд на вас, глаза при этом у них широко раскрыты или слегка сужены. Иногда они бывают настолько увлечены, что забывают записывать, руки при этом опираются на стол. Синяя Борода сидит, слегка откинувшись назад, руки нередко скрещены на груди, голова несколько наклонена вниз, на лице выражение легкого скепсиса, взгляд устремлен на вас и как бы говорит: «Не учи меня жить». Литвак отмечает, что слушает СБ внимательно, однако не столько для того, чтобы усвоить информацию, сколько с целью, поймать Вас на противоречии. Как только СБ покажется, что настало его время, он немедленно скажет: «Я с вами категорически не согласен, глубокоуважаемый…» или «Не говорите ерунды». Как поступить? На короткой дистанции (одна-две лекции) «вырубить» его следует сразу же. При правильной технике он перестает «выступать» после одной-двух реплик. Так, на фразу «Я с вами не согласен», не вступая в дискуссию, надо ответить: «И правильно делаете! Может быть, я ерунду говорю. Посмотрите, как быстро вы разобрались. Я вот несколько лет никак во всем этом разобраться не могу, и себе голову заморочил, и слушателям. Одному вам не удалось!». Здесь успешно применяется непосредственная амортизации. Не обязательно говорить и всю фразу целиком. Часто хватает первого предложения. Уважаемые Читатели, как Вы уже поняли, важно объединить слушателей против СБ. Если он будет упорствовать, то кто-нибудь из слушателей на него зашикает и скажет что-нибудь типа: «Не нравится, так уходите и не мешайте слушать!».

Но если предстоит общение с СБ в течение длительного времени, то очень резко поступать не стоит. Кстати, если удастся привлечь СБ на свою сторону, она может стать надежным и верным сотрудником, который первым будет указывать Вам на Ваши ошибки. В любом случае желательно выслушать его: может, в чем-то он и прав, но если он просто антилидерствует (подробнее в статье о Психологии Управления ), то через некоторое время группа сама поставит его на место.

Если Вы хотите как можно раньше выявить СБ, спровоцируйте ее на выступление. Для этого следует говорить о своих успехах. Человек, их не достигший, воспримет это как хвастовство, выразит сомнение в достигнутых результатах, начнет выяснять: «А поступает ли он так, как говорит?». Иными словами, начнет интересоваться не столько идеями, которые Вы высказываете, сколько вашей личностью (т.е. не качеством воды, а тем, как устроен сосуд, из которого он пьет). В таких случаях лучше не оправдываться: говорить правду или вообще ничего не говорить.

Что ожидает вампиров типа Синей Бороды? Пустота и Одиночество. Часто СБ остаются одни вследствие полного неумения общаться: им тяжело уступить, когда неправы, не говоря уже о тех ситуациях, когда правы. Кстати, Михаил Литвак полагает, что уступить в споре, когда прав – это высокий класс психологической подготовки. Конечно, можно, как поет Высоцкий: «Убеждать и доказывать с пеной у рта». Но подумайте, к чему это приведет?

Часто СБ становятся те, кто не сумел реализовать свои задатки, способности и таланты. Они теряют смысл собственной жизни и начинают искать себе доноров для вампиризма. У тех тоже не все благополучно (иначе из игры СБ они или выходят, или в нее не вступают). Получается, что вампиры высасывают пустоту и донорские проблемы. Литвак отмечает, что у всех критиканов внутри пустота и тревожность, что неудивительно: тревожность возникает вследствие невозможности предугадать реакцию собеседника (часто у нас на критику отвечают критикой) – именно это внутренне тревожит критикана. Он думает: «какую гадость мне скажут в ответ» или «как же он захочет мне отомстить?».

Как воспитать СБ? Нет ничего проще. Первый вариант: воспитания в стиле «избавителя» (вариант «кумира семьи»; частично и меня воспитывали в таком стиле) – потакайте всем его капризам, рано или поздно, он уверует в свою непогрешимость. Если он умен, то будет быстро находить и выявлять недостатки по сути дела, вызывая раздражение у близких. Уйдя из семьи, он начинает сеять конфликты и раздоры вокруг себя. Только в те моменты, когда он вызывает возмущение у окружающих, СБ чувствует, что живет. В будущем, когда силы его истощатся, его ожидает полное одиночество, хотя чувство одиночества не покидает его Никогда. Я знал СБ, воспитанную в таком стиле. К сожалению, судьба ее оказалась трагичной: она осталась одна, без подруг и работы, все общение ей заменил компьютер, а смыслом жизни стали компьютерные игры.

Второй способ воспитания Синей Бороды – воспитание ребенка с холерическим темпераментом в стиле «преследователя» (вариант «ежовые рукавицы»; чаще я встречал именно такой вариант). Постоянные придирки и упреки вызовут чувство протеста против воспитателей. Она начнет искать противоречия в их словах, действиях или поступках. Рано или поздно такие противоречия будущая СБ отыщет. Подсознательно вместо чувства любви она начнет испытывать к воспитателям ненависть. И, добившись самостоятельности, станет придираться к людям, зависящим от него, т.е. станет СБ.

Продолжаем тему психологического вампиризма. Сегодня поговорим о вечно придирающимся типе. Начну с примеров:

Приходит муж домой. Перед дверью – мусор:
Муж: «Две бабы дома, а мусор вынести некому».

Муж: «Ты где была?»
Жена: «Ходила за хлебом».
Муж: «А почему телефон не взяла?»
Жена: «Так я на одну минуточку, в палатку напротив».
Муж: «Я же просил всегда брать с собой телефон! А если бы что-то случилось? А если бы я звонил? Всегда надо брать с собой телефон! Нельзя быть такой рассеянной!».

Мать, уходя на работу, говорит дочери: «Я приду – чтобы все было убрано! Никаких вещей, никакой грязи. Не будет чисто – никаких тебе больше друзей дома».

Вечер. Мать приходит с работы. Смотрит – чисто. Обходит весь дом, залезает в углы – пыли нет.

Мать: «Ну, конечно, все убрали, мерзавцы. Небось, такой срач был – даже в углах протерли. И чем вы здесь занимались, можно узнать, раз после себя чуть не языком терли?».

Все это — так называемая игра «Попался, сукин сын!», или вампир «Синяя Борода». Думаю, одноименную сказку все помнят.

Главный герой, господин Синяя Борода, никак не мог найти себе достойную жену. Вроде и женился по совести, и вела себя жена прекрасно, и умница, и красавица. Он ей все разрешал, любил, на руках носил. Единственно что: просил в маленький чуланчик не заходить.

И ведь даже предупредил по-честному, что иначе зарежет. Так нет. Только он за ворота – жена в чулан.

И так 13 жен подряд.

Ну что тут поделать? Обещал – надо выполнять. Прирезал всех 13. Точнее, 12. С последней все оказалось посложнее, но это уже другая история.

Мораль: «Если хочешь жить долго и счастливо – не ходи замуж. А уж если пошла, изволь в мужнины чуланы не лезть».

В общем, вампир Синяя Борода только и ищет, как бы кого-нибудь подловить (почему-то считается, что обычно придираются мужья, однако и среди женщин немало таких вампиров). Играет с человеческой психикой так: запрещает чего-нибудь своему донору, ждет, когда тот ослушается — и атакует.

Или еще вариант: Внимательно следит за работой или речью донора с единственной целью – найти, к чему бы придраться. Типичный пример – цепляющийся за слова лектора студент. Или, наоборот, лектор, придирающийся к каждому слову студента.

Распространен повсеместно: дома, в школе, институте, на работе, во дворе. Среди жен, мужей, отцов, матерей, друзей, начальников, воспитателей, педагогов.

Со мной в школе постоянно играл в эту игру учитель математики. Находил-таки, к чему придраться — к почерку. Реже — к нестандартным решениям задач («Надо по учебнику!»). Занижал на балл минимум.

А в универе было еще хлеще — один препод требовал отчета по каждому пропущенному семинару, даже если человек болел:

Препод: «Почему не был неделю?»
Студент: «Болел».
Препод: «Смертельно?».
Студент: «У меня справка есть».
Препод (цитирую дословно!): «Какая справка? О смерти? Нет? Значит, мог прийти».

И ставил прогул. Умора=)

Ладно, поехали дальше. Что советуют?

Как бороться?

Как обычно: вежливым согласием. И тогда вампиру (Синей Бороде) ничего не останется, как успокоиться — за него ведь уже все сказано, придираться не к чему. Если только к чрезмерному согласию, но и на него нужно отвечать тем же.

Муж: «2 бабы дома, а мусор вынести некому».
Жена: «И не говори, какие не хозяйственные. Была минутка свободная, а про мусор совсем забыла. И как ты со мной такой живешь».
Муж: «Не знаю. Ну ладно-ладно. Есть хочу. Ужин готов?».

Пример 2

Муж: «Ты где была?»
Жена: «Ходила за хлебом».
Муж: «А почему телефон не взяла?»
Жена: «Какая я рассеянная! Ты ведь мог мне звонить! Волновался бы! А вдруг бы что-нибудь случилось!».
Муж: «Вот именно. Ну ладно, хорошо, что обошлось».

Пример 3

Мать: «Ну, конечно, все убрали, мерзавцы. Небось, такой срач был – даже в углах протерли. И чем вы здесь занимались, можно узнать, раз после себя чуть не языком терли?»
Дочь: «И не говори, мам. И когда уже я повзрослею. Намучилась ты со мной, бедная… Ты работаешь, устаешь, а мне лишь бы погулять да помусорить».
Мать: «Да и я в молодости такая же была, ладно, чего уж там».

Кстати, Все эти случаи реальны. В том числе и концовки. Иногда нужно чуть больше выдумки, чтобы утихомирить Бороду, но результат один и тот же: разгорание страстей при споре и сглаживание конфликта при согласии. Проверено на собственной шкуре.

На этом у меня все. Если обнаружили что-то интересное или знакомое в этой теме, отпишитесь – буду рада продолжить разговор.

Есть люди, что называется, «с дурным характером». На самом деле он вовсе не такой уж плохой (хотя, действительно, сложный). Просто они сотканы из противоречий: мелочные и великодушные, способные к монотонной работе и ко взрывам раздражительности, искренние и порой до лицемерия правильные, требовательные и готовые все пустить под откос… К ним надо знать ключ, и тогда с ними вполне можно иметь дело. Леонид Кроль, создатель проекта «Мастерская коучинга» и профессор магистерской программы «Психоаналитический коучинг и консультирование» в Higher School of Economics, познакомиться предлагает с Синей Бородой и формулирует наиболее эффективные правила общения с представителями этого типажа.

Синяя Борода жесток и сентиментален. Чтобы увидеть чувства, надо разъять, оторвать у мухи лапки… Проявить жестокость, чтобы почувствовать жалость. Это для него написан стих Маяковского про собаку, которая в конуру несет отрезанную поездом лапу.
По этой же причине сочетает в немыслимой пропорции ханжество и развратность и может измучить своими ласками.

Психологические особенности

► Искренность на разрыв, но при этом подглядывание: «Верят ли?» Казалось бы, невозможное сочетание искренности и фальши. Желание быть хорошим и правильным, грешить и каяться. Постоянная оппозиция чистоты и грязи. Или идеальная чистота, или все это притворство.

► Про себя почти ничего не знает. Каждый раз, падая в канаву, считает, что виновата канава.

► Очень скрытен, причем и от самого себя. Иногда по непонятной причине или по инерции зашифровывает самые простые вещи (как та сотрудница секретного завода, что до сих пор сжигает на свечке документацию).

► Сочетание монотонности со взрывом. Агрессию проявляет редко, неожиданно, резко меняя тон. Стоит это отмечать и приветствовать, снимая чувство легко возникающей вины.

► Постоянно подчеркивает, какой он хороший, как много делает для людей. Впадает в «блаженство», когда говорит об этом. Выслушивать слеует без иронии и по возможности недолго.

► Больше всего его интересуют решительные повороты, отгадки поведения. Резонанс и непосредственное ощущение других ослаблены, а нормативная база повышена. Должен часто сверяться с тем, все ли в порядке. Для этого любит проверять людей: хороший или нет? Он ищет себе «наставника» по узким вопросам, причем такого, чтобы не имел много власти, скорее консультанта, зависимого от него, подчиненного.

► Во многом живет декларациями и «идеологическими кампаниями», которые с трудом отличает от реальности. Вообще часто путает означаемое и знак, содержание и выражение. Поэтому мелочи часто раздуваются и выходят на первый план.

► Принципиально скромен, просто одевается, не любит лишней обслуги (если она есть – очень демократичен).

Как общаться с Синей Бородой

► Особенное значение имеет с ним правило первых трех минут: он будет тревожно принюхиваться, как царь, которому подали чашу – и он проверяет, не отравлено ли вино. Так будет повторяться на каждой встрече, хотя и в меньшей степени. Все-таки он привыкает, хотя и не быстро. Но с параметрами доверия и подозрительности (ревности) нужно быть особенно внимательной.

► Ему нужны не покорные рабы, а умные друзья! Именно умный человек всегда будет помнить о ревности и вспыльчивости и стараться не вызывать этих приступов неадеквата.

► Любит подробное описание мелочей, когда из них складывается целостная картина, это будто добавляет ему оптики. Он вдруг будто «выходит на поверхность», оглядывается и получает новый кругозор (которого ему хватает на какое-то время).

► Пребывает в состояниях то монотонности, когда сложно отвлечься и весь в текучке, то охотника, с резким скачком напряжения. Стоит быть готовым к внезапным переключениям и к следованию за его состояниями.

► Не любит черновики, но можно увлечь в совместной работе. Должна быть уверенность в достижимости. Плохо переносит неопределенность, но не настолько, чтобы ее избегать (иногда вполне азартен). Неопределенность и пугает, и манит – как и вообще судьба, власть которой признает.

► Создается впечатление, что он живет в лабиринте, с запасными ходами, хотя считает себя очень прямым и простым. Работая с ним, надо быть готовой к сложной карте маршрута и разбору самых разных ее поворотов.

► Особенно важно искренне выражать симпатию и хорошую память на детали; часто он устраивает спонтанные проверки, хотя и имеет большой допуск доверия – оно может внезапно иссякать.

► Обязательно надо быть готовой к его дисфории и перепадам настроения. Чем они ярче выражены, тем больше не хочет их видеть и скрывает.

► Его зоной турбулентности является резкий всплеск раздражительности, тогда же возникают слепые пятна восприятия, он легко принимает подозрительное за реальность. В этот период надо общаться с ним ровно и спокойно, с нейтральной поддержкой и на возможной дистанции. Во время приступа – никакого юмора и попыток переубедить.

► Однолюб, мономан. Сосредоточен на одной работе, одной семье (зачастую поздней), стабильном круге сотрудников. Раскачать и предложить ему нечто новое нужно в как можно более готовом виде, но до этого дать ему дорасти.


На международном фестивале в Лионе прошла премьера оперы венгерского композитора Белы Бартока "Замок герцога Синяя Борода". Новую интерпретацию знаменитого произведения представили швейцарский дирижёр Тит Энгель, французский драматург Жорж Бану и украинский режиссёр Андрей Жолдак.

"Синяя Борода" – французская народная сказка, которую обработал и записал Шарль Перро. Впервые её опубликовали в 1697 году. Прототипом главного героя стал французский барон Жиль де Ре, казнённый по обвинению в многочисленных убийствах.

В 1992 году во французском сенате дело де Ре пересмотрели. Зачем парламентарии и эксперты вернулись к процессу XV века? И какой вердикт вынес трибунал? Об этом рассказали эксперты программы "Загадки человечества" с Олегом Шишкиным на РЕН ТВ.

Кто был прототипом сказочного злодея?

Жиль де Ре происходил из знатного французского рода Монморанси. Родители дали ему хорошее образование. Он знал несколько языков, много читал и не жалел денег на покупку книг.

"С 11 лет он стал сиротой, и поэтому его воспитанием занимался дедушка. И в основе принципов воспитания лежали такие, как вседозволенность и распущенность. В последующем это и сыграло свою определённую роль, когда он был обвинён в совершении преступлений", - отметил адвокат, кандидат юридических наук Виталий Шакин.

Дед обучил Жиля фехтованию и стрельбе из лука. В 16 лет молодой барон де Ре отправился на Столетнюю войну между Англией и Францией. Под его предводительством войско Жанны д’Арк вступило в Реймс. Карла Седьмого короновали, а Жилю присвоили звание маршала Франции.


"И спустя некоторое время он ушел в отставку. После ухода в отставку Жиль де Ре стал жить в своем поместье, в замке, и увлёкся очень алхимией. Вокруг него стали появляться различные маги, колдуны", - рассказал Виталий Шакин.

В родовом замке Тиффож Жиль де Ре оборудовал огромную алхимическую лабораторию. Он мечтал отыскать философский камень и рецепт эликсира молодости. Над башнями Тиффожа часто клубился едкий дым. По окрестностям поползли слухи о богопротивных занятиях барона, а вскоре возле поместья стали пропадать дети.

Суд над бароном де Ре

"Пошли слухи о том, что в его замке творятся страшные вещи. В результате этого Жиль де Ре был обвинён в множественных убийствах детей", - пояснил Виталий Шакин.

По словам эксперта, ходили слухи о том, что у барона было несколько жён, порядка семи, и каждую из них он якобы убил. А после каждого убийства на аллее возле своего замка он высаживал дерево.

Главным обличителем Жиля де Ре стал епископ Нантский. У него не было никаких доказательств преступлений барона, поэтому он требовал, чтобы Жиль де Ре сознался в совершённых им злодеяниях.


"Конечно, следствие и суд тогда были до чрезвычайности несовершенны, признание было царицей всех доказательств. И достаточно было признания, причём под пытками, потерпевшего, и приговор мог быть вынесен", - сказал Сергей Литвинов.

На суде маршал де Ре держался уверенно - настаивал на своей невиновности. Барон признался только в занятиях алхимией и уверял, что никогда не похищал детей и не мог убить семь жён, поскольку женился лишь однажды. Но шансов избежать наказания у него не было.

"Фактически Жиля де Ре судило три суда - это инквизиция, епископальный суд и светский суд. Поэтому у Жиля де Ре не было никаких шансов избежать наказания, даже если бы инквизиция простила его за то, что он совершил, получив раскаяние обвиняемого. Инквизиция могла прощать грешников, а светский суд все равно бы осудил бы его за убийство детей", - отметил Виталий Шакин.


По делу опросили 200 свидетелей, но они путались в показаниях и сообщали противоречивую информацию. Тогда епископ Нантский вызвал свидетеля Франческо Прелати - близкого друга Жиля де Ре. Изначально итальянца записали в сообщники маршала.

"Прелати на суде засвидетельствовал, что управляет демоном Барроном. Кроме того, он рассказал судьям о том, что Жиль де Ре якобы в его присутствии кровью подписал договор с дьяволом, согласно которому он должен был похищать и убивать детей", - поделился Виталий Шакин.

Самое невероятное, что после выступления Прелати маршал сознался в убийстве почти 800 детей. Сказал, что похищал по одному ребёнку в неделю на протяжении последних 15 лет. Но таким разговорчивым барон де Ре стал не из-за показаний свидетеля.

"После пыток ему ничего не оставалось делать, как признаться в совершённых преступлениях. Надо думать, что инквизиция умела допрашивать своих подсудимых, и люди признавались во всём, в чём угодно", - рассказал писатель, автор детективных романов Сергей Литвинов.

Жиля де Ре приговорили к смертной казни. А его история легла в основу сказки о Синей Бороде - жестоком мучителе и убийце. Но имел ли барон хоть какое-то отношение к приписываемым ему преступлениям? Ответить на этот вопрос решили современные исследователи.

Имел ли барон отношение к приписываемым ему преступлениям?

Археологи провели раскопки на территории замка барона. И не обнаружили ни одного скелета. В самом доме тоже не нашли ни человеческих останков, ни пыточных комнат. Вывод очевиден: дело Жиля де Ре сфабриковали.

"Дело в том, что среди судей Жиля де Ре были герцог Иоанн V и епископ Нантский, которым он продал, то ли намеревался продать, свой замок. И по условиям договора Жиль де Ре имел право выкупить обратно свои владения", - пояснил Виталий Шакин.


Он добавил, что это не устраивало ни герцога, ни епископа, и именно это явилось причиной того, что они стали распускать слухи о том, что он совершает ужасные преступления.

Именно поэтому, спустя 550 лет, дело барона решили пересмотреть на трибунале. В итоге Жиля де Ре признали невиновным и официально реабилитировали. А недавно историки выдвинули любопытную версию. Возможно, прототипом Синей Бороды был правитель одного из королевств на юге Британии Кономор Проклятый. По легенде, его жена Трифина обнаружила в замке секретную комнату, а в ней - тела трёх бывших жён короля.

О других невероятных событиях истории и современности, об удивительных изобретениях и явлениях вы можете узнать в программе "Загадки человечества" с Олегом Шишкиным! Смотрите с понедельника по пятницу в 13:00 на РЕН ТВ.

Читайте также: