Комплекс синей бороды что это

Опубликовано: 17.09.2024

Категория: Детективы и Триллеры / Иронический детектив Автор: Наталья Александрова Год выпуска: - ISBN: - Издательство: - Страниц: 43 Добавлено: 2020-11-20 13:15:23

Наталья Александрова - Комплекс Синей Бороды краткое содержание

Наталья Александрова - Комплекс Синей Бороды читать онлайн бесплатно

Комплекс Синей Бороды

– Ну, это уже переходит все границы! – сказала Лола, захлопнув за собой тяжеленную дубовую дверь. – Ноги моей больше не будет в этом вертепе!

От удара свалилась с козырька огромная сосулька, Лола едва успела отскочить, поскользнулась на ступеньке, чудом не сломав каблук, подхватила падающую сумочку, но уронила перчатку. И, разумеется, прямо в лужу.

Лола горестно ахнула и перехватила взгляд проходящей старухи. Взгляд был равнодушный, но Лоле показалось, что старуха откровенно злорадствует. Проехала машина, разбрызгивая жидкий снег, и перчатка скрылась под грязной водой. Лола топнула ногой с досады и решила оставить перчатку в луже. Она была зла как черт, да что там, как целая тысяча чертей! Ее только что обманули в лучших чувствах, обидели и унизили!

А ведь только сегодня утром жизнь была полна приятных неожиданностей и сияла перед Лолой яркими красками…

Лолу разбудил телефонный звонок. Незнакомый, но очень приятный женский голос сообщил, что новый, совсем недавно открывшийся театр набирает труппу, и сегодня главный режиссер театра Всеволод Семибратский приглашает Ольгу Чижову на собеседование. У них как раз пока свободно амплуа героини.

Семибратский был в театральных кругах города человеком не то чтобы знаменитым, но довольно-таки известным.

– А кто вас направил? – спросила Лола, чтобы не сразу соглашаться.

И дама любезно назвала пару знакомых имен, и сообщила, что известный критик Пеликанский отзывался о Лолиной игре очень и очень благосклонно. И Лола согласилась прийти, сумев все же сдержать прорывавшуюся в голосе радость. Собираясь на встречу, прихорашиваясь и чистя перышки, Лола поймала себя на том, что напевает что-то веселенькое. Ах, как захотелось снова выйти на сцену в свете рампы, двигаться, произносить фразы из любимых пьес, а потом с замиранием сердца слушать аплодисменты и выходить на поклоны! Ах, как соскучилась она по пыльному запаху кулис, по шепоту суфлера из будки, по цветам в гримерке и даже по косым взглядам коллег женского пола! Ведь Лола была прирожденная актриса, все без исключения признавали у нее талант, и даже сам Пеликанскии… Но про это уже говорилось.

И вот вместо того, чтобы блистать на сцене, как Ермолова и Комиссаржевская, чтобы умереть на эшафоте, как Мария Стюарт, сгореть на костре, как Жанна Д'Арк, или уж на самый крайний случай быть задушенной руками ревнивого мавра, как Дездемона, вместо этого Лола должна сидеть в четырех стенах и играть только тогда, когда этого захочет ее компаньон и мучитель Леня Маркиз. Он, видите ли, возомнил себя знаменитым мошенником и теперь использует Лолу только для тяжелой и опасной работы. Черствый, бездушный человек, безжалостный эксплуататор женского труда!

«Чем тебе плохо? – говорит эта равнодушная личность, когда Лола жалуется на судьбу. – У тебя творческая профессия, играй хоть каждый день! Да еще получай за это очень хорошие деньги!»

И кого он заставляет Лолу играть? Скучающих богатых дамочек, либо же горничных, или уборщиц, а то и вовсе какую-нибудь старую бомжиху. Нечего сказать, удачные роли! Где Офелия, где Беатриче, где Нина Заречная из «Чайки»: «Ах, отчего люди не летают как птицы!»

Где Лаура из «Каменного гостя», где «Бесприданница», наконец?

И Ленька, эта ехидна в образе мужчины, еще имеет наглость утверждать, что Лола вполне довольна своей жизнью, потому что играть в театре ей мешает непроходимая лень. Да, надо признать, Лола терпеть не может вставать по утрам, особенно в плохую погоду, но вот же, она преодолела себя и пойдет на встречу с главным режиссером театра… кстати, как же он называется? «Театр на подоконнике»… Не слишком удачное название, впрочем Лоле нет до этого дела. Как говорит ее черноморская тетка Калерия Ивановна: «Хоть горшком назови, только в печку не ставь!»

Как известно, театр начинается с вешалки. «Театр на подоконнике» не был исключением. Гардероб Лоле не понравился – тесное, полутемное помещение в подвале, облицованном грязно-белой кафельной плиткой, как общественный туалет. Кстати, запах, стоявший в подвале, давал понять, что туалет тоже находится где-то рядом. Сердитая тетка за стойкой в лучших традициях отказалась взять зонтик – пропадет, мол, а я отвечай.

Лола долго искала кабинет главного, а когда нашла, он оказался наглухо заперт. Пробегавшая мимо встрепанная девица крикнула, чтобы Лола не бродила по коридорам тенью отца Гамлета, а шла, как все, к Ангелине Михайловне. Лола поскучнела и поплелась по указанному адресу, однако встретила там все ту же встрепанную девицу, которая, как местная жительница, знала все ходы и выходы и успела раньше Лолы.

– Мне Семибратский назначил встречу! – строго сказала Лола, чтобы сразу поставить девицу на место.

– Он в командировке! – отмахнулась девица. – Да кто вас вообще прислал?

– Вы же сами звонили! – напирала Лола.

– Я? – возопила девица. – Да я в жизни вам не звонила! Вечно эта Ангелина наприглашает кого ни попадя, а сама улизнет!

– Ну знаете! – возмутилась Лола. – Так вы всех актеров распугаете!

– Оставьте ваше резюме, я передам главному, – предложила малость присмиревшая девица.

Но Лола уже вошла в раж.

– Милочка, неужели вы могли подумать, что я стану работать в вашей забегаловке? – обманчиво спокойным тоном спросила она. – Это же надо набраться наглости и приглашать сюда приличных артистов! Зал крошечный и темный, вместо гримуборной – собачья будка, отношение просто отвратительное! Назначить встречу и не прийти! Правильнее было бы назвать ваш театр «На помойке!» Там вам самое место всем коллективом!

– Скатертью дорожка! – тут же отозвалась девица. – Не хотите – не надо! Других найдем!

– Очень сомневаюсь, – буркнула Лола и вышла, кипя от ярости.

И вот сейчас она была зла, как тысяча чертей. Да еще и перчатку жалко.

Она сделала шаг в сторону бокового переулка, где оставила машину, как вдруг кто-то окликнул ее удивительно знакомым голосом:

– Лёлька! Ты ли это? Глазам своим не верю!

Лола завертела головой, мрачная физиономия ее просветлела, она радостно взвизгнула и бросилась в объятия своей старой подруги Ани Ветровой, с которой не виделись они, дай бог памяти, больше двух лет, с тех самых пор, как она познакомилась с Леней Маркизом и сменила профиль работы.

Они расцеловались и рассмотрели друг друга. Анька выглядела неплохо даже на самый пристрастный женский взгляд. На каблуках она была немного выше Лолы, на ней была очень приличная коротенькая норковая шубка и стриглась она явно в дорогом салоне.

– Что ты тут делаешь? – спросили обе хором и рассмеялись.

– Да я тут… – слегка замялась Лола, – по делу…

Она не хотела рассказывать подруге, как ее оскорбили в этом, с позволения сказать, театре. Однако той судя по всему и дела было мало до Лолиных проблем.

– Я ведь тут живу, уже почти два года! – выпалила она. – То есть недалеко…

Тут Лола вспомнила, что когда они виделись в последний раз, Аня с мужем как раз собирались въезжать в новую квартиру, потом Лола уехала за границу, и связь прервалась.

– Я так рада! – сказала Лола, улыбаясь. – Хорошая квартира?

Она ждала, что Аня сейчас пригласит ее в гости. Было бы очень приятно посидеть вдвоем и поболтать за чашкой кофе, как раньше. И забудутся все мелкие неприятности. На лицо подруги внезапно набежала легкая тень, она пробормотала слова извинения и достала мобильник. Лола отвернулась к своей машине, удостоверилась, что все в порядке, и хотела уже вежливо распрощаться и ехать домой, потому что руки мерзли без перчаток.

– Слушай, давай зайдем в кафе, а? – Анька вцепилась в ее рукав. – Ну что, в самом деле, сто лет не виделись! Вон там есть очень неплохое!

Кафе и вправду было очень уютное, и народу днем не слишком много. Когда подруги сняли шубы, Лола отметила, что Анька сильно похудела за эти два года. Еще ее взгляд резанул слишком яркий макияж. Так и вечером-то накраситься – десять раз подумаешь, а тут среди бела дня! И стрижка короткая Аньке не так чтобы очень идет, старит и делает вульгарной…

Лола поймала себя на мысли, что злопыхательствует, и удивилась: с чего бы вдруг?

– Ну а как поживает Игорь? – спросила Лола, аккуратно собирая ложечкой пенку с капуччино.

– Как, ты разве ничего не знаешь? – Анна сделала вид, что удивилась, и лицо у нее перекосилось, как будто она съела целый лимон без сахара. – Мы же с ним развелись! Уже все знают, полгода как развод оформили…

Ложечка выпала из Лолиных рук и покатилась по столу, разбрызгивая остатки пенки.

– Вы с Игорем? Ушам своим не верю! Такая была замечательная пара…

– Ах оставь, пожалуйста! – Анна с раздражением отодвинула свою чашку. – Вовсе не так мы хорошо жили, просто я ничего не рассказывала! Стыдно было, дуре, в чужих глазах своего мужа порочить! Не хотела сор из избы выносить! Стеснялась…

Внимание! Чтобы быть в курсе последних обновлений, я рекомендую Вам Подписаться на мой Основной Ютуб-канал https://www.youtube.com/channel/UC78TufDQpkKUTgcrG8WqONQ , поскольку все новые материалы я делаю теперь в формате видеороликов. Также совсем недавно я открыл для Вас свой второй канал под названием « Мир Психологии », где публикуются краткие видеоматериалы на самые разные темы, освещаемые через призму психологии, психотерапии и клинической психиатрии.
Ознакомиться с моими услугами (ценами и правилами психологического онлайн-консультирования) Вы можете в статье « Онлайн услуги психолога-психотерапевта ».

Книга Психологический Вампиризм

Синяя Борода (далее СБ). Вампир, который также встречается довольно часто: в отношениях, дружбе, семье, на производстве.

Название взято из одноименной сказки Шарля Перо. Вот ее краткое содержание: жил-был очень состоятельный человек, которого звали Синяя Борода (как бы тщательно он ни брился, темная щетина всегда придавала его лицу синеватый оттенок). Из-за этого девушки его боялись и замуж не торопились. Тем более, никто не знал, что происходило с его предыдущими женами. И, все-таки, соблазняя будущих жен несметными сокровищами, ему опять удавалось жениться.

Пожив некоторое время после свадьбы с очередной, тринадцатой, женой, он отправился в дальнюю поездку, а жену оставил развлекаться и параллельно управлять довольно большим хозяйством. СБ дал ей ключи ото всех комнат своего дома и предупредил, что она имеет право открывать любую дверь, заходить в любую комнату и делать все, что угодно. Единственное условие: не заходить в маленькую каморку. Нарушение этого условия грозило смертью. Муж даже предупредил, когда вернется. Все шло благополучно, однако за день до его возвращения любопытство взяло верх. Она открыла чуланчик, увидела окровавленные трупы своих двенадцати предшественниц и в ужасе закрыла дверь. Но не смогла отмыть волшебный ключик, на который попала капля крови. Ей удалось спастись, как это всегда случается в сказке. Зло было наказано. К сожалению, в жизни так бывает не всегда. Да и в сказке СБ попался на тринадцатый раз! СБ играет в игру «Попался мерзавец!». Играет беспроигрышно, так как опирается на законы человеческой психики. Давно известно: запретите что-либо человеку – и именно это ему захочется сделать. Естественно, жена попалась на эту провокацию. По тем же причинам «сухой закон» еще ни разу не давал нужного эффекта (те, кто были посмелее – гнали самогон или сивуху, которую продавали тем, кто на это не решался). После его отмены уровень потребления алкоголя резко возрос.

Кстати, в статье про Психологические письма , девушка-тиран – Синяя Борода. Вначале она путем восхищения, лести и красочных картин светлого будущего заманивает жертву в свои сети. Затем – одно за другим начинает выдвигать к партнеру все более ужесточающиеся требования. Нарушаешь – тебя закономерно наказывают – ведь предупреждала же: не гуляй с подругами, не балуйся щекоткой, не говори того то, не делай так-то….

Михаил Литвак справедливо полагает, что к этому виду вампиризма нередко прибегают начальники, которые уже достигли своего уровня некомпетентности : ничего радикально нового в производственный процесс СБ внести не могут. Чем они тогда занимаются? Правильно, усиленно «борются за дисциплину», ибо «с нее начинается «порядок». СБ грозно заявляют, что больше не потерпят опозданий (на работу, заседания, и другие мероприятия, целесообразность проведения которых весьма сомнительна), несвоевременного оформления документации, невнимательного отношения к заказчику и т. д., грозятся обрушить на нарушителя все кары. Естественно, опоздания случаются, документы не всегда своевременно оформляются, заказчикам иногда грубят. Эти факты становятся объектом длительного обсуждения на различных совещаниях, где саму СБ бывает трудно упрекнуть в вежливом поведении. Обсудить что-либо действительно важное не удается. Нет ни времени, ни сил. Они умеют отбить всякий интерес к делу! «И вообще разве с такими подчиненными можно сделать что-нибудь толковое, когда такие простые вещи…». Дальше, думаю, можно не продолжать.

СБ-начальник говорит всегда высокопарно, склонен к морализированию, на совещаниях много времени тратит на обсуждение недочетов, допущенных при оформлении документации. Мировая трагедия, если сотрудник напечатал документ на бумаге несоответствующего формата или задержал его на один-два дня. Вышестоящее начальство она никогда не критикует, все его распоряжения выполняет безоговорочно. Поскольку документация у СБ всегда в порядке, а с начальством отношения хорошие, снять ее путем заговора подчиненных практически невозможно. Если Вам некуда уходить, лучше наладить с ней отношения. Для этого необходимо в срок сдавать все отчеты, выполнять все распоряжения, не вступать ни в какие дискуссии. Если все-таки на Вас налетел ветер гнева СБ, перенесите его спокойно, чтобы не вызвать бури. С какой-либо инициативой высовываться не следует. Однако если Вам хочется сделать что-то стоящее и принципиально новое, действуйте тихо, и лучше на стороне. Если СБ вдруг узнает об этой деятельности и оценит ее положительно, можно будет, «потупив очи к долу», скромно сказать, что не хотел ее беспокоить по мелочам.

В жизни я неоднократно сталкивался с СБ в процессе учебы. Был у нас зав. кафедрой Г. (его потом сняли). Так вот, студентов, которые опаздывали на две минуты, на пару он уже не пускал. Хотя сам пунктуальностью не отличался: на модульные контроли, как и на экзамены, опаздывал, притом часто и значительно – назначал одно время, приходил спустя полтора часа, никогда не извинялся. Стоит ли говорить, что экзамен для Г. был праздником, где он мог отвести душу на студентах. В одну из сессий Г. отчислил порядка 15 человек с потока. Я был в их числе. Сдать предмет было практически нереально. Даже отвечая без запинки, я получал в ответ: «Ты ничего не понимаешь и ничего не соображаешь». Отвечая заученный текст своими словами, я слышал примерно следующее: «Нет, ты мелешь чушь! Иди и выучи, как я давал!». Я спорил, не соглашался, но все было бессмысленно.

Как же противостоять СБ? Лучшим решением является вежливое поведение, полное согласие со всеми его придирками. Психологически грамотное общение, в основе которого лежат принцип амортизации и психологическое айкидо. Самое главное – не возражать и признавать свои ошибки. Ведь в глубине СБ благодарен тем, кто допускает нарушения. Иначе, к чему бы он мог прицепиться? Так что не бойтесь его гнева. Мой дипломный руководитель так же был СБ. Придирался к каждой мелочи: «Как же можно не знать….»? «Да вы что, на 5 курсе учитесь и до сих пор не умеете…». Еще не владея психологическим айкидо, я, в конечном итоге, выбрал правильную стратегию поведения, с успехом написал и на отлично защитил дипломную работу.

Уважаемые Читатели, как Вы заметили, СБ ищет подыгрывающих ей мазохистов. Если таковых не находится, она перемещает поле своей деятельности на другие объекты.

У СБ есть свои козлы отпущения и любимчики. К счастью, мне довелось побывать только в числе первых. «Почему к счастью?» – спросите Вы. Отвечаю: да, я позволял зав. кафедрой Г. над собой издеваться; да, он меня отчислил. НО именно благодаря нему я усвоил урок и серьезнее стал относиться к учебе, пусть и тяготящей. Так, проучившись полгода на контракте, я удачно сдал вступительный экзамен на 5 курс, и весь год получал стипендию. Впервые мое разгильдяйство и забивание на учебу не сошло мне с рук. Впервые я понял, что не всегда и не все будут идти мне на встречу. В общем, анализируя ситуацию, я благодарен Г. за эти жизненные уроки.

Когда Вы высказываетесь в рамках мировоззрения СБ, то автоматически оказываетесь в числе ее любимчиков. Тогда на ее лице появляется надменная саркастическая ухмылка, нередко кривится рот. Уважаемые Читатели, наблюдая подобную реакцию, Вы мгновенно потеряете остатки энтузиазма. Любимчиком СБ стать нетрудно. Вспоминаю, как стелилась перед Г. сотрудница кафедры К.: четко выполняла все ритуалы, была с ним предельно вежлива; не возражала, когда на нее гневались, лебезила и заискивала (в общем, типичный сценарный Раболепствующий Тиран с рабско-тираническим характером; со студентами она вела себя очень надменно).

Литвак справедливо полагает, что в душе СБ такого сотрудника презирает, хотя на совещаниях поощряет за исполнительность. Став его любимчиком, человек, прежде всего, теряет уважение всех тех, кто от СБ независим, находится с ней (или даже с любимчиком) на одной ступени служебной лестницы, но не ладит с СБ. Если с последней что-нибудь случится, ее тайные недоброжелатели могут стать явными. Что касается любимчика, то если вдруг он решит, что ему многое дозволено, и допустит малейшее нарушение, которое хоть как-то заденет СБ, его не спасут годы лести, унижений и холуйства.

Стоит ли говорить, что люди типа СБ очень злопамятны. При первой удобной возможности, они постараются Вам отомстить. Если же у Вас с ней общие дела, следуйте точно букве договора. Любая попытка его нарушить, особенно если это связано с дополнительными финансовыми тратами, может вызвать гнев СБ. Михаил Литвак также не рекомендует кокетничать с женой СБ.

Можно ли обойти Синюю Бороду, не унижая собственного достоинства? Конечно. Недавний пример из жизни.

Мне необходимо было сдать анализы в районной поликлинике. Врач, их назначивший, не выписал мне направлений. Простые анализы я сдал, по поводу сложных – необходимо было узнать у заведующей лабораторией: делают ли у нас таковые.

Постучался к ней, зашел. Передо мной сидела пожилая бледная Мышь, точнее – Крыса. Мыши – они безобидные. Далее у нас произошел следующий диалог:

Я: Скажите, пожалуйста, у Вас делают анализ ЛЕ клеток крови?
Она (гневно и раздраженно): Нет и где ваше направление и кто вы вообще такой?
Я: Меня направил врач из больницы. Я живу на М. улице, это моя районная поликлиника.
Она (тем же тоном): Что у вас за врачи! Он обязан был дать вам официальное направление. И вообще, сдавайте все анализы в больнице у направившего вас врача! И где ваш паспорт?
Я: паспорт забыл дома. Да, он должен был дать мне направления! Скажите, у Вас делают ЛЕ клетки крови?
Она: я вам вообще ни один анализ на руки не выдам! Проходите все там (в больнице, где работает врач; Ю.Л.)! И чего вы тут проходите! ЛЕ клетки у нас не делают! Вам и так пошли на встречу врачи, делая вам анализы без направлений!
Я: да, я понимаю! Конечно! Спасибо Вам!
Она (как заведенная): И так и знайте: НИ ОДИН анализ я вас на руки не выдам! Придете к своему терапевту их забирать! И чтобы вы даже не спорили и не ругались со мной!
Я: да, да, конечно, я заберу их у терапевта. Я Вас прекрасно понимаю и ругаться с Вами не буду, Вы и так пошли мне навстречу, делая анализы без направлений. Спасибо большое!

Так я оставил СБ с носом. Кстати, когда пришел забирать анализы, она обо мне даже не вспомнила. Конечно, ей было не до меня: как раз в это время она гневным тоном отчитывала молоденькую лаборантку.

Но даже если бы она не дала мне анализы на руки, я бы спокойно забрал их в тот же день у своего терапевта.

Я часто замечал, что на выпады СБ многие или молчат, а потом мысленно продолжают вести с ней диалоги, или соглашаются внешне, внутренне отвергая ее слова (они вызывают протест в душе). И то, и другое, на мой взгляд, верный путь к болезням и плохому самочувствию. Не рекомендую даже внутренне настаивать на Своей Правде – к Истине она все равно никакого отношения не имеет.

Если говорить о СБ-подчиненном, стиль его поведения тот же, что и у СБ-начальника. Ссылаясь на правила, и требуя неукоснительного их выполнения, он может парализовать деятельность учреждения и вызвать длительное чувство дискомфорта у начальника, стремящегося наладить в коллективе теплые и деловые отношения. Михаил Литвак советует начальникам, столкнувшимся с СБ, не вступать с ней в конфликты, а, грамотно используя управленческие приемы, настроить против нее весь коллектив или группу.

Как же выявить и нейтрализовать СБ? Литвак приводит свой опыт при чтении лекций: «Слушатели, которые заинтересовались вашей лекцией, сидят, обычно, несколько подавшись вперед, устремив взгляд на вас, глаза при этом у них широко раскрыты или слегка сужены. Иногда они бывают настолько увлечены, что забывают записывать, руки при этом опираются на стол. Синяя Борода сидит, слегка откинувшись назад, руки нередко скрещены на груди, голова несколько наклонена вниз, на лице выражение легкого скепсиса, взгляд устремлен на вас и как бы говорит: «Не учи меня жить». Литвак отмечает, что слушает СБ внимательно, однако не столько для того, чтобы усвоить информацию, сколько с целью, поймать Вас на противоречии. Как только СБ покажется, что настало его время, он немедленно скажет: «Я с вами категорически не согласен, глубокоуважаемый…» или «Не говорите ерунды». Как поступить? На короткой дистанции (одна-две лекции) «вырубить» его следует сразу же. При правильной технике он перестает «выступать» после одной-двух реплик. Так, на фразу «Я с вами не согласен», не вступая в дискуссию, надо ответить: «И правильно делаете! Может быть, я ерунду говорю. Посмотрите, как быстро вы разобрались. Я вот несколько лет никак во всем этом разобраться не могу, и себе голову заморочил, и слушателям. Одному вам не удалось!». Здесь успешно применяется непосредственная амортизации. Не обязательно говорить и всю фразу целиком. Часто хватает первого предложения. Уважаемые Читатели, как Вы уже поняли, важно объединить слушателей против СБ. Если он будет упорствовать, то кто-нибудь из слушателей на него зашикает и скажет что-нибудь типа: «Не нравится, так уходите и не мешайте слушать!».

Но если предстоит общение с СБ в течение длительного времени, то очень резко поступать не стоит. Кстати, если удастся привлечь СБ на свою сторону, она может стать надежным и верным сотрудником, который первым будет указывать Вам на Ваши ошибки. В любом случае желательно выслушать его: может, в чем-то он и прав, но если он просто антилидерствует (подробнее в статье о Психологии Управления ), то через некоторое время группа сама поставит его на место.

Если Вы хотите как можно раньше выявить СБ, спровоцируйте ее на выступление. Для этого следует говорить о своих успехах. Человек, их не достигший, воспримет это как хвастовство, выразит сомнение в достигнутых результатах, начнет выяснять: «А поступает ли он так, как говорит?». Иными словами, начнет интересоваться не столько идеями, которые Вы высказываете, сколько вашей личностью (т.е. не качеством воды, а тем, как устроен сосуд, из которого он пьет). В таких случаях лучше не оправдываться: говорить правду или вообще ничего не говорить.

Что ожидает вампиров типа Синей Бороды? Пустота и Одиночество. Часто СБ остаются одни вследствие полного неумения общаться: им тяжело уступить, когда неправы, не говоря уже о тех ситуациях, когда правы. Кстати, Михаил Литвак полагает, что уступить в споре, когда прав – это высокий класс психологической подготовки. Конечно, можно, как поет Высоцкий: «Убеждать и доказывать с пеной у рта». Но подумайте, к чему это приведет?

Часто СБ становятся те, кто не сумел реализовать свои задатки, способности и таланты. Они теряют смысл собственной жизни и начинают искать себе доноров для вампиризма. У тех тоже не все благополучно (иначе из игры СБ они или выходят, или в нее не вступают). Получается, что вампиры высасывают пустоту и донорские проблемы. Литвак отмечает, что у всех критиканов внутри пустота и тревожность, что неудивительно: тревожность возникает вследствие невозможности предугадать реакцию собеседника (часто у нас на критику отвечают критикой) – именно это внутренне тревожит критикана. Он думает: «какую гадость мне скажут в ответ» или «как же он захочет мне отомстить?».

Как воспитать СБ? Нет ничего проще. Первый вариант: воспитания в стиле «избавителя» (вариант «кумира семьи»; частично и меня воспитывали в таком стиле) – потакайте всем его капризам, рано или поздно, он уверует в свою непогрешимость. Если он умен, то будет быстро находить и выявлять недостатки по сути дела, вызывая раздражение у близких. Уйдя из семьи, он начинает сеять конфликты и раздоры вокруг себя. Только в те моменты, когда он вызывает возмущение у окружающих, СБ чувствует, что живет. В будущем, когда силы его истощатся, его ожидает полное одиночество, хотя чувство одиночества не покидает его Никогда. Я знал СБ, воспитанную в таком стиле. К сожалению, судьба ее оказалась трагичной: она осталась одна, без подруг и работы, все общение ей заменил компьютер, а смыслом жизни стали компьютерные игры.

Второй способ воспитания Синей Бороды – воспитание ребенка с холерическим темпераментом в стиле «преследователя» (вариант «ежовые рукавицы»; чаще я встречал именно такой вариант). Постоянные придирки и упреки вызовут чувство протеста против воспитателей. Она начнет искать противоречия в их словах, действиях или поступках. Рано или поздно такие противоречия будущая СБ отыщет. Подсознательно вместо чувства любви она начнет испытывать к воспитателям ненависть. И, добившись самостоятельности, станет придираться к людям, зависящим от него, т.е. станет СБ.

Синяя Борода играет в игру "Попался, мерзавец!" Играет беспроигрышно, ибо опирается на законы человеческой психики. Давно известно: запретите что-нибудь человеку и именно это ему захочется сделать. Естественно, что жена попалась на эту провокацию. По таким же причинам "сухой закон" еще ни разу не давал нужного эффекта, а после его отмены уровень потребления алкоголя резко возрастал.

Довольно часто к этому виду вампиризма прибегают начальники, которые достигли своего уровня некомпетентности и ничего принципиально нового в производственный процесс внести не могут. Они начинают «бороться за дисциплину», ибо с нее начинается «порядок». Они грозно заявляют, что больше не потерпят опозданий (на работу, заседания, другие мероприятия, целесообразность проведения которых весьма сомнительна), несвоевременного оформления документации, невнимательного отношения к заказчику и т. п., грозятся обрушить на нарушителя все кары. Естественно, опоздания случаются, документы не всегда своевременно оформляются, заказчикам иногда грубят. Эти факты становятся объектом длительного обсуждения на различных совещаниях, где самого начальника бывает трудно упрекнуть в вежливом поведении. Обсудить что-то важное не удается. Нет ни времени, ни сил! «И вообще разве с такими подчиненными можно сделать что-нибудь толковое, когда такие простые вещи. ». Дальше, думаю, можно не продолжать.

Антитезис игре Синей Бороды - вежливое поведение. Не бойтесь ее бури. В глубине души она благодарна тем, кто допускает нарушения. Самое главное - не возражать и признать ошибки.

Один мой пациент, врач, работающий в клинике мединститута, попал под пресс Синей Бороды, который возглавлял кафедру. Тот мог во время обхода устроить разнос, если на простыне обнаруживал незначительную дырочку, не пустить на конференцию сотрудника, опоздавшего на две минуты. Естественно, он проверял присутствие студентов на лекции, а экзамен для него был праздником, где он мог отвести душу. Сам же Синяя Борода пунктуальностью не отличался, мог намного опоздать на обход и даже сорвать его, а потом не извиниться перед сотрудниками. Мой пациент одно время, когда только поступил на работу, восхищался своим начальником и даже пользовался его благосклонностью. С ростом квалификации он довольно скоро понял, что начальник живет старым багажом, но не разобрался, что пополнять он его и не собирается. Поэтому пытался что-то наладить, изменить к лучшему, возмущался, когда его начальник придирался к нему, да и к другим по пустякам.

Приведу их типичный диалог (мой пациент - донор).

Синяя Борода (с уничижительной вежливостью): Посмотрите, глубокоуважаемый, что вы здесь написали!

Донор (с некоторой растерянностью и недоумением): А что здесь не так?

Синяя Борода (поза и мимика показывают, как ему надоело работать с тупицами): Как вы с вашим стажем и вашим опытом можете допускать подобные вульгаризмы?

Синяя Борода: Вы еще спрашиваете! Вот, посмотрите! Вы пишете: «Правая рука». А ведь это официальный медицинский документ. Он идет за рубеж, и я его подписываю! Что могут подумать о нас?!

Донор (ничего не понимая, внутренне возмущаясь, что видно по его лицу): А как надо?

Синяя Борода (безнадежно разводя руками): Правая верхняя конечность! (Кстати, если бы было написано: «Правая верхняя конечность», он обвинил бы донора в наукообразии или вычурности.)

Донор: А какая разница?

Синяя Борода (крайне возмущенно): Да, вам безразлично, вам все равно, вы не болеете за честь коллектива. В этом весь вы! А вот два дня назад.

Далее идет перечисление всех грехов донора. И чем больше он оправдывается, тем больше ему достается. Понятно, если так случается довольно часто, донор становится нашим пациентом или клиентом.

После того как пациент прошел обучение в группе психологического тренинга, диалог шел следующим образом:

Синяя Борода (с уничижительной вежливостью): Посмотрите, глубокоуважаемый, что вы здесь написали!

Донор (вполне спокойно): Сейчас посмотрю. Эпикриз.

Синяя Борода (раздраженно): Сам знаю, что эпикриз. Вы вот здесь посмотрите!

Донор: Правая рука.

Синяя Борода (с несколько меньшим напряжением): Вы что, не видите здесь вульгаризма?

Донор: Нет! А как надо?

Синяя Борода: Правая верхняя конечность. А ведь это серьезный документ! Я его подписываю (и т. д.).

Донор: Хорошо! Сейчас исправим.

Синяя Борода (успокоившись): Ладно, пусть на этот раз останется так, но на будущее учтите. Ведь это документ, он идет за рубеж.

Донор: Нет, я все-таки его переделаю. Это простительно молодому, неопытному специалисту, но не мне. Да и раньше у меня были ошибки (повторяет в свой адрес все то, что ранее про него говорил Синяя Борода).

Через несколько минут Синяя Борода уговорил Донора не переделывать документ. Зная все, в общем стереотипные, шаблоны поведения Синей Бороды и применяя антитезис «вежливое поведение», существенным элементом которого была техника амортизации, мой пациент быстро наладил отношения с начальником. Мало того. Он обучил этой технике врачей отделения. Обходы стали проходить удивительно мирно. Синяя Борода практически вообще прекратил делать обходы в этом отделении. Грамотный психолог может это легко объяснить. Синяя Борода играет в игру «Попался, мерзавец», а там, где нет подыгрывающих (мазохистов), ему нечего делать.

Когда вы действуете или высказываетесь в рамках мировоззрения Сивей Бороды, на ее лице появляется поощрительно-снисходительная усмешка, и если у вас до этого был какой-то энтузиазм, он моментально исчезает. Не советую вам кокетничать с женой Синей Бороды. Если у вас дела с Синей Бородой, следуйте точно букве договора. Любая попытка его нарушить, особенно когда для Синей Бороды это связано с дополнительными тратами, может вызвать гнев.

Синяя Борода-начальник говорит всегда высокопарно, склонен к морализированию, на совещаниях много времени тратит на обсуждение недочетов, допущенных при оформлении документации. Мировая трагедия, если сотрудник напечатал документ на бумаге несоответствующего формата или задержал его на один - два дня. Когда он несколько успокаивается и устанавливает дополнительные жесткие сроки для исправления недостатков, поднимать действительно важные вопросы уже никому не хочется.

У Синей Бороды есть «козлы отпущения». Обычно это довольно толковые сотрудники, которые хотят сделать что-либо существенное или пытаются защитить свое достоинство.

Встретив достойное сопротивление, Синяя Борода может затаиться и при случае отомстить. Непосредственно начальство она никогда не критикует, все его распоряжения выполняет безоговорочно. Поскольку документация у Синей Бороды всегда в порядке, а с начальством отношения хорошие, снять ее путем заговора подчиненных практически невозможно. Если вам некуда уходить, лучше наладить с ней отношения. Для этого необходимо в срок сдавать все отчеты, выполнять все распоряжения, не вступая ни в какие дискуссии. Если все-таки на вас налетел ветер гнева Синей Бороды, перенесите это спокойно, чтобы не вызвать бури. С какой-либо инициативой высовываться не следует. Но если вам хочется сделать что-то стоящее и принципиально новое, действуйте тихо, и лучше на стороне. Если Синяя Борода вдруг узнает об этой деятельности и оценит ее положительно, можно будет, «потупив очи долу», скромно сказать, что не хотел ее по мелочам беспокоить.

Синяя Борода имеет и любимчиков. Честно сказать, я им не завидую. Стать таковым нетрудно. Необходимо четко выполнять все ритуалы, быть предельно вежливым, когда на тебя гневаются, и не возражать, не возражать и еще раз не возражать. В душе Синяя Борода такого сотрудника презирает, хотя на совещаниях поощряет за исполнительность. Став его любимчиком, человек прежде всего теряет уважение всех тех, кто от Синей Бороды независим, находится с ней на одной ступени служебной лестницы, но не ладит с ней. Если с Синей Бородой что-нибудь случится, тайные недоброжелатели могут стать явными. Если любимчик вдруг решит, что ему многое дозволено, и допустит малейшее нарушение, которое хоть как-то заденет Синюю Бороду, его не спасут годы лести, унижений и холуйства.

Можно ли обойти Синюю Бороду, не унижая собственного достоинства и не теряя уважения коллектива? Можно, если овладеешь приемами психологического айкидо.

Приведу один пример.

Было это во времена Андропова, когда «железной рукой» наводился порядок в стране. Отдавались нелепые распоряжения, и их выполнение поручалось общественным организациям. Ослушаться было невозможно. Мой ученик, врач по специальности, работал ординатором в одной из крупных больниц и одновременно был профоргом отделения. Вышестоящими общественными организациями ему было поручено составить график дежурств врачей на автобусной остановке. Они должны были записывать номера автобусов, которые проходили мимо этой остановки. Цель мероприятия: выявить водителей, которые делали «левые» рейсы и не выходили на свою линию.

Мой ученик доложил начальнику Синей Бороде об этом поручении и услышал гневную тираду: «Не пойму, что вы делаете в ваших общественных организациях! Врач должен быть у постели больного, а не дежурить на остановках! Идите и добивайтесь отмены распоряжения!»

А теперь послушайте его рассказ.

«Раньше после такого выпада я или растерялся бы, или вступил бы с ним в конфликт, или пошел бы плакаться к друзьям. Но пройдя уроки борьбы с психологическим вампиризмом, я спокойно вышел из кабинета и напечатал две бумаги. Одна была рапортом на имя главного врача больницы, в котором указывалось, что наше отделение не имеет возможности посылать врачей на дежурство на автобусной остановке, ибо они должны находиться у постели больного. Под рапортом было предусмотрено две подписи: моя и моего начальника. Другая бумага была графиком дежурств. С этими бумагами я вошел в кабинет начальника и сказал следующее: «Я был в профкоме и парткоме. Они разделяют ваше возмущение и попросили подготовить соответствующие рапорты из подразделении. Они отправят их в райком партии, откуда пришло распоряжение, и надеются, что оно будет отменено». Естественно, ни в какой партком я не ходил.

Я подал рапорт. Он долго изучал его за столом, потом подошел к окну, поправил галстук и спросил: «Что будем делать?». Я спокойно ответил: «Надо быть принципиальными. Это не дело, когда врачи дежурят на остановках. Подпишите рапорт, и мы передадим его в партком. Но ведь они ни при чем, - услышал я, - ведь их заставляют. Что же делать?». «Может быть, подпишете график дежурств, да и дело с концом?», сказал я, протягивая ему график. Подписывал он его, находясь, по-моему, в состоянии слегка измененного сознания».

У Синей Бороды-подчиненного стиль поведения тот же, что и у Синей Бороды-начальника. Ссылаясь на правила, требуя их неукоснительного выполнения, он может парализовать деятельность учреждения и вызвать длительное чувство дискомфорта у начальника, стремящего наладить в коллективе теплые и деловые отношения.

Моя клиентка, заведующая крупным клиническим отделением, жаловалась на своего подчиненного-врача, который был Синей Бородой. Начиная с утреннего рапорта, он портил ей жизнь, предъявляя в принципе правильные требования, выполнить которые было невозможно из-за соответствующей материальной базы больницы. Например, больному назначали проведение бронхоскопии, так как у него подозревался рак легкого. Такое обследование можно было сделать только через неделю из-за того, что существовала очередь. Попытка объяснить это Синей Бороде приводила к тому, что он начинал возмущаться тем, что во время ожидания обследования у больного повысится уровень тревоги, что это отрицательно скажется на его состоянии, что негуманно мучить больного и т. д. Заведующая оказывалась в тупике. Нарушение очереди в пользу Синей Бороды вызовет недовольство других врачей. Требовать расширения материальной базы у руководства тоже ни к чему хорошему не приведет. Воздействия волевыми методами на Синюю Бороду эффекта не давали. Конечно, на своем настоять ей удавалось, но психологическое состояние было неважным.

Как выявить и нейтрализовать Синюю Бороду? Я хочу помочь педагогам, лекторам и тем, кому приходится иметь дело с коллективами, которые формируются с их участием и существуют недолго. При этом я опираюсь на свой опыт чтения лекций, посвященных психологии управления, на однодневных семинарах. Быстротечность встреч требует быстрого выявления Синей Бороды. Слушатели, которые заинтересовались вашей лекцией, сидят обычно несколько подавшись вперед, устремив взгляд на вас, глаза при этом у них широко раскрыты или слегка сужены. Иногда они бывают настолько увлечены, что забывают записывать, руки при этом опираются на стол. Синяя Борода сидит, слегка откинувшись назад, руки нередко скрещены на груди, голова несколько наклонена вниз, на лице выражение легкого скепсиса, взгляд устремлен на вас и как бы говорит: «Не учи меня жить». Слушает она внимательно, но не столько для того, чтобы усвоить информацию, сколько для того, чтобы поймать вас на противоречии. Как только ему покажется, что настало его время, он тут же скажет: «Я с вами категорически не согласен, глубокоуважаемый. » или «Не говорите ерунды».

«Вырубить» его следует сразу же. При правильной технике он перестает «выступать» после одной - двух реплик. Так, на фразу «Я с вами не согласен», не вступая в дискуссию, надо ответить: «И правильно делаете! Может быть, я ерунду говорю. Посмотрите, как быстро вы разобрались. Я вот несколько лет никак во всем этом разобраться не могу, и себе голову заморочил, и слушателям. Одному вам удалось!». Не обязательно говорить всю эту фразу. Часто хватает первого предложения. Вы уже поняли, что так я объединяю слушателей против Синей Бороды. Если он будет упорствовать, кто-нибудь из слушателей на него зашикает и скажет что-нибудь типа: «Не нравится, так уходите и не мешайте слушать!».

Если же предстоит общение с Синей Бородой в течение длительного времени, так резко поступать не стоит. Это показывает мой опыт работы на факультете усовершенствования врачей. Кстати, если удастся привлечь Синюю Бороду на свою сторону, он может стать надежным и верным сотрудником, который первым будет указывать вам на ваши ошибки. Во всех случаях лучше выслушать его, может, в чем-то он и прав, но если он просто антилидерствует, через некоторое время сама группа поставит его на место (об этом рассказано в моей книге «Психология управления»,).

Если вы хотите пораньше выявить Синюю Бороду, спровоцируйте ее на выступление. Для этого следует говорить о своих успехах. Человек, не достигший их, воспримет это как хвастовство, выразит сомнение в достигнутых результатах, начнет выяснять, поступаете ли вы так, как говорите, начнет интересоваться не столько идеями, которые вы высказываете, сколько вашей личностью (т. е. не качеством воды, а тем, как устроен сосуд, из которого он пьет). В таких случаях лучше не оправдываться и говорить правду или вообще ничего не говорить.

Однажды во время занятий в первые дни я рассказал о том, каких успехов достигли мы при внедрении наших методов психотерапии и психокоррекции в практику лечения и профилактике неврозов. У большинства это вызвало энтузиазм, ибо эти методы, как вы сами видите, легки для усвоения. Еще не показавший себя, но выявленный мною Синяя Борода внимательно слушал, и как только я сказал фразу: «Психологическая подготовка без хорошей физической подготовки не имеет никакого смысла, ибо для того, чтобы встретить счастье и воспользоваться им, необходимо хорошее здоровье», немедленно спросил меня: «А вы делаете утреннюю гимнастику?». Я честно ответил: «Нет!». На лице у него появилось выражение довольства, он с торжеством посмотрел на группу. Я подождал, когда он полностью насладится своей победой, и сказал: «В детстве меня не приучили делать утреннюю гимнастику. Пытался выработать в себе эту привычку, но до сих пор не удалось. Однако я каждый день хожу пешком на работу, а иногда и с работы, это пять-десять километров. Кроме того, я два-три раза в неделю играю в настольный теннис, иногда посещаю бассейн. Во время занятий с курсантами показываю упражнения из гимнастики тай-дзи-цюань (один из стилей ушу), и мне хватает». Он был несколько смущен. Я понял, что дело этим не кончится.

Как-то мы проводили занятия в больнице. После этого мне надо было вернуться в институт. Группа уже ушла, а я задержался по делам. Поскольку я очень торопился, то шел быстро, а когда увидел трамвай, перешел на бег, обгоняя группу, которая шла медленно. И вдруг слышу в спину: «А говорили, что все время пешком ходите!». Нетрудно догадаться, что это был Синяя Борода. Я ему тут же на бегу ответил: «Да я вас просто обманывал!» (еще раз напоминаю, что спорить с Синей Бородой бесполезно). В любом правиле есть исключения. Синяя Борода это понимает в глубине души, но вампирья сущность заставляет требовать от доноров стопроцентного выполнения правил. На занятиях Синяя Борода продолжал «ловить» меня. Иногда его замечания имели здравый смысл, иногда были нелепыми. В таких случаях я говорил примерно следующее: «Может быть, вы и правы, но я не могу понять ход ваших рассуждений, поэтому остаюсь при своем мнении. Если бы вы были моим начальником, я бы выполнил ваше распоряжение. В данном случае ответственность за исход дела лежит на мне, будет выполняться мое решение. Но если не получится, перейдем к вашему варианту».

Мой постоянный уход от конфликтов дал положительный результат. Через месяц после начала занятий он попросил меня побеседовать с ним индивидуально. Рассказал о своей неудавшейся жизни из-за неумения уступить, когда неправ, не говоря уже о тех случаях, когда прав (кстати, уступить, когда прав, ? высокий класс психологической подготовки!). Это сыграло роковую роль в его жизни, где был крах и карьеры, и личных отношений. Способности свои реализовать ему не удалось. В результате расстались мы друзьями. Сотрудничаем до сих пор. Дела его пошли успешнее.

Этот пример наглядно показывает, почему люди становятся психологическими вампирами. Потому что теряют смысл собственной жизни. Они присасываются к донорам, а у тех тоже часто не все благополучно. Ясно, что в этом случае вампиры высасывают пустоту.

Как воспитать Синюю Бороду? Нет ничего проще. Воспитывайте ребенка в стиле «избавителя» (вариант «кумира семьи»), потакайте всем его капризам, рано или поздно, скорее всего рано, он уверует в свою непогрешимость. Если он умен, то будет быстро находить недостатки по сути дела, вызывая раздражение у близких. Выйдя из семьи, он начинает сеять конфликты и раздоры вокруг себя. Только в те моменты, когда он вызывает возмущение у окружающих, он чувствует, что живет. В будущем, когда силы его истощатся, его ожидает полное одиночество, хотя чувство одиночества не покидает его никогда. Второй способ воспитания Синей Бороды ? воспитание ребенка с холерическим темпераментом в стиле «преследователя» ? (вариант «ежовые рукавицы»). Постоянные придирки вызовут чувство протеста против воспитателей. Он начнет искать противоречия в их поступках. Добившись самостоятельности, начнет придираться к людям, зависящим от него, т. е. станет Синей Бородой.

Книга Психологический Вампиризм

Можно ли обойти Синюю Бороду, не унижая собственного достоинства? Конечно. Недавний пример из жизни.

Но даже если бы она не дала мне анализы на руки, я бы спокойно забрал их в тот же день у своего терапевта.

Автор:	Наталья Николаевна Александрова
Жанр:	Дамский детективный роман
Серии:	Наследники Остапа Бендера, Наследники Остапа Бендера - Лола и Маркиз
Год:	2006
ISBN:	5-7654-4814-3

Лола и не предполагала, что ее компаньон, ловкий мошенник Леня Маркиз, будет сходить с ума от ревности, ведь у них всегда были чисто дружеские отношения! Однако ревнует и совершенно без повода: она просто хочет помочь своему старому знакомому. На самом деле Игорь не убивал жену, Анна так запуталась в своих денежных и любовных делишках, что, видимо, перешла дорогу серьезным людям. Лола пытается раскрутить это дело сама, без помощи вредного партнера, но Леня Маркиз не потерпит Самодеятельности и конкуренции в делах со стороны боевой подруги! К тому же у Маркиза появился в этом деле свой интерес…

Комплекс Синей Бороды скачать fb2, epub, pdf, txt бесплатно

На вернисаже как-то раз Люся встретила мужчину своей девичьей мечты, а вместе с ним огребла кучу неприятностей. Василий Зайкин оказался профессиональным мошенником. Опоив даму снотворным, он похитил альбом дорогих марок и случайно прихватил бесценную папку, принадлежавшую брату Люси. И теперь тому остается только удавиться. Конечно, это чересчур, и он обратился за помощью к мошеннику экстра-класса Лене Маркизу. Ленчик справлялся и не с такими тонкими поручениями! Правда, раньше дела складывались легко и красиво, а тут… Поиск уже начинали два матерых детектива. Теперь они мертвы…

Книга также выходила под названиями «Мамочка в законе», «Мужчина дурной мечты».

Иногда в тяжелой жизненной ситуации кажется, что в тебе живут два разных человека, ведь порой так трудно принять решение или сделать выбор. Но когда твое второе «я» преследует тебя дома и на улицах, вещает потусторонним голосом и покушается на твою жизнь, впору думать, что сходишь с ума. Именно это и происходит с Аллой. В отчаянии она обращается за помощью к специалисту по всевозможным мошенничествам Лене Маркизу и его боевой подруге Лоле. Маркиз сразу понимает, что дело тут нечисто: ведь если тебя намеренно сводят с ума, значит, это кому-нибудь нужно.

Бизнесмен Георгий Бакланов отмечает с женой в ресторане годовщину свадьбы. Супруга ненадолго отлучается в дамскую комнату, а вместо нее возвращается совсем другая женщина. Она ведет себя как госпожа Бакланова, но Георгий уверен, что видит ее впервые. Что это — сумасшествие? Или чей-то глупый розыгрыш? А если нет? Как жить с фальшивой женой и куда подевалась настоящая?

На помощь незадачливому бизнесмену приходят Лола и Маркиз. Ведь им по силам любое дело!

В городе на Неве объявился брачный аферист – профессиональный соблазнитель богатых дурочек, охотник за их деньгами и драгоценностями. Жертвами его убийственного обаяния уже стали десятки женщин. Но однажды вместе с дорогими вещами он прихватил очень важный документ. Вернуть бумагу хозяину взялся Леня Маркиз. Подцепить на крючок брачного афериста и перехитрить его? Раз плюнуть! Для этого нужна женщина, и Лола как нельзя лучше подошла в качестве наживки. Маркиз уже потирал ладони в предвкушении высокого гонорара, вот только аферист оказался не так прост, да еще и Лола, как назло, кажется, поддалась его чарам…

Благородные аферисты и по совместительству частные детективы красавица и умница Лола, ее друг Леня Маркиз и хитроумный чихуахуа Пу И в большой беде.

Потрясающая операция по «экспроприации» у вора-чиновника крупной взятки едва не провалилась. Заказчик – старый приятель Маркиза Аскольд – мертв.

По следу команды детективов идет преступная группировка, намеренная вернуть свои деньги и избавиться от ненужных свидетелей.

Однако Лола и Маркиз не собираются сдаваться. Более того, они намерены нанести преступникам ответный удар…

У Маркиза и Лолы – новое дело. Владелец ювелирной фирмы внезапно исчезает с деньгами и драгоценностями. Его жена и партнер по бизнесу – Галина – ужасно напугана. Полиция же быстро закрывает дело, списав все на роман пропавшего с молодой сотрудницей банка Аленой. Но Галину беспокоит одна деталь: муж оставил дома бегемота – брелок из слоновой кости, с которым он никогда не расставался. Она нанимает частного детектива, но его убивают. Теперь Маркиз – ее последняя надежда распутать клубок таинственных событий и узнать правду, какой бы страшной она не оказалась.

Когда-нибудь Леню Маркиза погубит доброта! Почему он вечно сует свой любопытный нос куда не следует?! Возвращался довольный жизнью Леня с пылкого любовного свидания и решил в честь хорошего настроения помочь симпатичной женщине. У кафе страстно выясняла отношения странная парочка, Леня притормозил рядом, незнакомка запрыгнула в его машину, а спустя несколько минут она… умерла. Леня не нашел ничего лучше, чем подкинуть тело покойной в приемный покой городской больницы. Вечером же, вернувшись домой, из теленовостей узнал, что сегодня случился обыск в офисе компании «Нординвест», директором которой и была та самая гневливая дама, скончавшаяся в его автомобиле…

Книга также выходила под названием «Кот в мешке».

Спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Сотрудников телецентра, где работает любительница острых ощущений Лола, начинают убивать одного за другим, а орудие убийства внезапно оказывается не где-нибудь, а в клетке ее любимого попугая. Леня Маркиз не может бросить боевую подругу в беде и начинает свое собственное расследование. Выясняется, что все убитые по неосторожности насолили одному и тому же человеку, незаметному и юркому, как тень…

Убита Валерия Кликунец — спонсор и друг одного достаточно популярного театра. Поговаривают, что при жизни Валерия не отличалась покорным нравом и плюс к ужасному характеру совсем не интересовалась мужским полом. Валерию привлекали только красивые женщины, и многим хорошеньким актрисам театра она не единожды делала недвусмысленные предложения. Особенно доставала своим вниманием приму Ольгу Чижову. У следствия появился прекрасный мотив и улики против молодой актрисы. В ее гримерной была найдена антикварная брошь Валерии. Теперь почти не осталось сомнений, кто же убийца. Только одно не укладывается в схему — Ольга Чижова или, как привыкли называть ее близкие люди, Лола, не так проста, как кажется. Она вместе со своим другом, известным аферистом Леней Маркизом, провернула уже столько удачных хитроумных операций, что просто не могла так грубо убить поклонницу. Есть более гуманные способы отвадить навязчивую дамочку…

Читайте также: